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2009年10月31日 09:36:50

HR管理精粹70则(上)

精粹1:踏弱音板,精粹2:表扬在先,精粹3:以身做则,精粹4:责无旁贷,精粹5:就象盖房子,精粹6:不能断章取义,精粹7:抉择,精粹8:目标要明确,精粹9:管仲病榻论相,精粹10:从“情侣苹果”谈目标市场定位营销,精粹11:上帝的评判,精粹12:爱若和布若,精粹13:没问题和有问题,精粹14:垃圾变黄金,精粹15:选定目标不放弃,精粹16:学历和实力,精粹17:勤于思考,


    精粹1:踏弱音板

    在弹钢琴时,有时 ..

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2009年10月31日 09:36:04

从唐诗《春夜喜雨》看HR管理





    近日,感觉自身需要点文化的东西振奋一下自己,便想起唐诗意境,是以拈来几篇诵读。待诵到杜甫诗《春夜喜雨》时,不自觉将其与笔者10年的人力资源从业经历联系起来,才恍悟诗中的微妙奥义,若有所想,遂作此文,以飨同仁。

    杜甫诗《春夜喜雨》诗文:“好雨知时节,当春乃发生;随风潜入夜,润物细无声;野径云俱黑,江船火独明;晓看红湿处,花重锦官城。”白话翻译意思就是:“好雨 ..

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2009年10月31日 09:34:54

HR管理:平衡人的能力和忠诚

人力资源管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但是据我的观察,企业常会出现的问题是:忠诚的能力不足,有能力的不够忠诚。

    我们尽量找到德才兼备的人,但这种完人基本是可遇不可求,所以我们经常是在用德才不均衡的人,用古人的话说,就是将君子和小人整合成一个有效率的组织。这是个处理“不平衡点”的问题。

    蒙牛公司的用人原则是:有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德 ..

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2009年10月31日 09:34:05

用独特眼光发现员工的优势

 优秀的经理人通常都具有一个特长——能够发现员工的优势并使其有用武之地,同时在这一过程中将员工个人的特长转化为实际的业绩。

  所有生活在这个时代的主管一定都知道,管理的核心,就是要把员工放到合适的岗位上。

  什么是合适的岗位?其实就是能发挥员工优势的岗位。

  优秀的经理人通常都具有一个特长——能够发现员工的优势,并使其有用武之地,同时在这一过程中,将员工个人的特长转化为实际的业绩。

  这注定 ..

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2009年10月31日 09:33:06

职场文化:“狼道”与“羊道”之争

职场文化:“狼道”与“羊道”之争


观点PK台:狼羊之争

  每一个企业都有自己独特的风格,不同的环境造就不同的职场文化:欧美企业重视个性,所以轻松的人性化管理细节随处可见;日韩企业等级制度分明,人人要学会谦逊礼貌。而中国的职场文化又如何?一直以来,在激烈的市场竞争中,很多企业将“狼文化”作为自己的标杆,可是在“员工不堪压力而自杀”的事件不断曝光后,曾经风靡一时的“狼文化”受到质疑,职场人士开始倡导比较温和的“羊文化 ..

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2009年10月31日 09:32:25

把下属培养成为雕像

只有专注才会成熟、只有成熟才有责任,只有有责任感才值得托付,只有值得托付才是有价值的,也只有专注才会举重若轻,才会逐渐提高你的技术含量,才会形成自身的核心竞争力,并逐渐与竞争对手之间拉开距离。

    因此,不管是安身立命还是养家糊口,专注都是必要的基础。

    如何专注?

    所谓专注就是在做选择取舍的基础上,做减法的过程。并逐渐修炼到呆若木鸡的程度,随 ..

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2009年10月31日 09:31:39

中小企业为何留不住优秀员工

中小企业留不住优秀员工,这是一个普遍的问题,中小企业老板谁都知道人才对企业的发展至关重要!但是如何才能招聘来优秀的员工?如何才能留住优秀的员工?老板想花最少的钱请到优秀的员工这没什么错。而作为员工来讲他关注的更多的是企业能提供的待遇和自己的发展空间,这也没有错,然而为什么企业就是留不住优秀的员工呢?究竟怎么做才能让员工和企业达成一致呢?在此,我仅对快速消费品行业中小企业难于留住优秀员工的因素作一简单的分析:

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2009年10月31日 09:30:59

员工是下属还是伙伴?

科学管理刚起步的时候,人,不过是企业制造利润的生产原料或机器。那时候,“是人在工作”这一事实被普遍忽视了。

  二十世纪二三十年代,“人文关怀”的思想开始萌芽。它的提出者,是被称为管理预言家的玛丽。福列特(Mary Follett)。之所以称她为预言家,是因为这位美国女士的思想超前了她所处的年代好几十年。

  本世纪初,“以人为本”的呼声此起彼伏,畅销书People Fisrt的作者Jack Lannom更是将以人为本往前推了一大步,他说:员工不是下属,是 ..

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2009年10月31日 09:30:21

教你如何化解员工的离职报复

一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。

  一位被解聘的IT员工,在离职之前将病毒程序暗藏在公司的电脑系统里——这一病毒的爆发时间被设置在他离职两周后,这样就不会有人怀疑他是始作俑者。

  一个被解聘的员工借公司让他收拾私人物品之机,破坏了一个放在不起眼角落里的网络交换机,公司的人们都已经忘记了它的存在。这一行为导致了公司的商务运行系统终止了 ..

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2009年10月31日 09:28:16

员工离职:让员工高兴地离开

来源:中人网论坛  
当金融危机席卷全球时,不管是管理人员还是员工都面临着裁员这一敏感话题。“如何能够在不消减员工士气的条件下缩小公司规模?”,“面对社会的舆论,怎样才能让员工开心的离开?”……某机构在多年的人力资源咨询实践中发现有两个关键因素会影响企业缩编成功与否:一是员工对高级主管在他们领导组织期间和组织面临危机时的信任程度;二是高级主管对基层管理者和员工授权的程度。针对这两点及通过对一些经历了大规模减员公司的高层进行访谈,对其 ..

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2009年10月31日 09:27:11

为什么要离职?——人才流失原因分析

铁打的营盘流水的兵,人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失,甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量,更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队,中层离职会带走大批下属,核心骨干离职会带走大量的经验或技术。人才流失,轻则让企业伤筋动骨,重则让企业一蹶不振。

  因此,了解人员流失原因,采取有效的措施进行防范处理,这是企业管理中非常重要的一环。当人员流失从个别现象发展为潮流涌动时,管理者就必须反思一下:是 ..

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2009年10月31日 09:26:19

员工的责任心和敬业度

强烈的责任心和敬业度是每位职员工做人做事的最基本准则之一,是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一,是每个人人生观、价值观的直接体现,是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条件,更是一个人能力发展得到良好提升和未来职业规划最佳成长的综合素质之全面反映。

    知名的沃尔玛商场要招考一名收银员,几经筛选,最后只剩三位小姐有幸参加复试。

    复试由老板亲自 ..

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2009年10月31日 09:22:47

员工不忠,执行力低下,根源何在?

  张先生是一家食品公司的总经理,也是这家公司的最初创始人之一。近几年,随着业务的不断增长,业务队伍也不断扩大。但让他头疼的是,队伍虽然成倍扩大,但业绩却没有成倍提升。同时,管理方面的问题却不断出现,越管问题越多,团队整体执行效率低下,士气涣散。除了核心管理层之外,整个团队显得没有激情和活力,不断有人跳槽;即使留下来的员工,成天也是死气沉沉,对工作看不出有任何热情。虽然花高价请咨询公司制定了新的考核制度,但也因为种种问题执行不下去,而且 ..

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2009年10月31日 09:21:56

合格的经理人必备六大应变能力

做一个合格的经理人在企业管理中必须具备以下六大应变能力:

  一、如何上传下达

  二、懂得观察上司的眼色

  三、如何接上司的电话

  四、如何接受上司的邀请

  五、能否立即纠正上司的错误

  六、如何有效的教育部属

  一、如何上传下达 :如果我们把老总的话赤裸裸的传话,那等于是出卖你的老总。比如,你是一个生产厂长或者是部门主管,有一天,老总跟你说:“从今天 ..

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2009年10月31日 09:21:20

为面试带来成功契机的21法则

经济危机环境下,很多人失业,加入了茫茫的求职大军中,环境对大家都是平等的,但是,为什么有人能很快找到工作,很多人忙忙碌碌几个月却一无所获呢?在这里我们不对环境进行分析,而是从自身的因素来详细分解,你为什么找不到工作?

    如果说简历是需要适当包装的话,那么面试展现的就是最真实的自我,无需要夸大其词,否则给面试官不诚实的感觉,这是大忌,希望大家重视。面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬 ..

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2009年10月31日 08:19:43

职场女性的中年危机


俗话说:做人难,做女人更难。其实,做一名职场女人更是难上加难。对内,需要照顾家庭;对外,则要兼顾工作。家庭的琐事,职场的压力,身体精神的双重压迫往往使职场女性身心疲惫,茫然无措。特别是人到中年,职场女性作为单位的主要骨干以及家庭的栋梁,上要照顾老人,下要抚育子女,在社会和家庭中都处于承上启下的角色。她们承受着各种较大的压力,诸多的社会因素,常常使她们处于中年危机中。

    独之秀案例透视:

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2009年10月31日 08:19:00

职场中女性领导如何做到得心应手?

在职场中人们常常会疑问:女性做领导不如男性做领导得心应手?人们为什么有这样的疑问呢?我总结原因如下:

  作为职场上的女性管理者,其优势与劣势都是一个:女性。相对男性来说,女性在处理问题上,不够果断,比较感性或者说情绪化一点。人们给女性的普遍定位都按到了女性领导者的头上,而且对于一个女上司领导几个男下属的现象更是不屑。一开始就带着有色眼镜看人,怎么能客观的做出判断呢?

  其实,在我的职业生涯中,女性领导甚至占了多数。在我看 ..

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2009年10月31日 08:18:30

危机下女性领导者如何管理员工情绪

女性领导者一直是中国商界不可忽视的力量。在当下经济低迷、百业萧条的危机时期,女性领导者更是以其坚韧、乐观、稳健、细致和独有的女性魅力,在引领商业走向复苏的过程中展现出独特的优势和能量。

  以下是5位女性领导者对“危机下,如何管理员工情绪”的一些经验之谈。

  汪静波 :勇于面对不确定性

  罗杰斯有两个女儿,他曾经开玩笑说,再过10年,女性打电话去应聘工作,公司会让她不用面试,直接上班;而男性打电话应聘工作,公司 ..

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2009年10月31日 08:16:26

成功促销的五步必杀技

 从事销售工作已经两年多了,从最基层的促销员到现在的省区经理,一路走来,其中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故,我经常出入于各类卖场,看着那些促销员不遗余力地推销产品,我总想起自己刚出道时的样子。人常说,听君一席话,胜读十年书,现在把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享,希望对大家有所帮助。

  总结自己的成长经历,我认为一名出色的促销员,必须要做到以下几个方面:

  一、厉兵秣马

..

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2009年10月31日 08:15:19

史上最热闹的离职

告别谷歌、创办“创新工场”、推出自传《世界因你而不同》,9月初,原谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复在众多“争议声”中,热热闹闹地告别了他辉煌的职业经理人生涯。

《世界因你而不同》是李开复的唯一自传,被视为他岁月流逝中沉淀下来的人生智慧与职场经验的总结。但是,最吸引读者注意力的却是那一幕幕的传奇的人生经历:捣蛋的“小皇帝”,11岁的“留学生”、奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,微软和谷歌为他对簿公堂……

成功 ..

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