笑看今朝

据美国竞争力研究院华人商业精英辅助计划人力资源测评中心调查显示：企业经营者重视管理策略及方针，善用每一分资本以创造最大获益，每一个人都应沿袭此概念，在职涯发展旅途中将自己视为企业个体，利用成长历程的不同阶段储蓄“职涯资本”，及早投资自己，才能在职涯舞台上大放异彩。我以植物生长阶段作为比喻，依据每个阶段所对应的年龄，职涯经营的核心焦点及应重视的性格特质也有所不同。将人的一生职涯发展分成以下6大阶段：

    （1）培育期 ..

人力资源管理在企业管理中的作用日显重要，但如何才能更好的发挥其作用，有的人说绩效管理是人力资源管理的核心，但是如何实现绩效管理的真正作用，达到组织和个人的双赢呢？绩效管理成了一个世界级的难题，于是有了"绩效毁了SONY".有人说培训很重要，要想做好人力资源工作，一定要搞好对人员的培训，但是培训又常常没有效果，使得培训费用打水漂；老板说没用，不能为企业创造价值；员工说训了也白训，没有施展空间和土壤。又有人说要想搞好企业的人力资源管理工作，第一管 ..

东滩矿党委结合矿井实际，把贯彻落实“党要管党、从严治党”要求作为学习十八大精神的重要一环，狠下功夫解决突出矛盾问题，为矿井高效安全协调发展提供了有力的政治保证。

该矿党委对照十八大报告中提出的“全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设”新要求，结合在700余名副科级以上领导干部和重点岗位人员中开展“扬清风正气，促跨越发展”、“恪守从政道德、保持道德纯洁性”教育活动，着力解决影响矿井改革发展的棘手问题。其中，参与办 ..

济二矿工会认真学习、深刻领会十八大精神，根据报告中提出的“要多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题”的要求，通过深化维权、帮扶困难职工等形式，多方位方为职工谋福祉。

该矿工会从关心职工的工作、生活入手，千方百计为职工办实事、凝聚人心。组织牵头，开展职工代表巡视活动，对职工食堂、澡堂每周巡视一次，对通勤客车不定时巡视，对巡视查出的问题，及时反馈报送给矿党政领导及有关单位部门进行整改落实，并向全矿通报。广泛收 ..

11月28日，杨村矿安全监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救和井下紧急避险“六大系统”通过集团公司组织的验收。此系统使用可靠、设施完善、管理到位、运转有效，大幅度提升了矿井的安全保障能力。

该矿将安全避险“六大系统”建设作为有效保护广大矿工根本利益的“生命工程”来抓。通过提高思想认识，加强组织领导，制定规划，细化分工，严格考核，落实责任，确保了“六大系统”建设质量优良、系统可靠。

该矿安全监控系统，使用煤炭科学研究总 ..

铁运处车务段党支部把学习贯彻党的“十八大”精神与年度安全运输实际紧密结合，真正把十八大精神作为促进安全发展的新动力，立足安全奋斗目标，积极组织开展安全教育月活动，切实做到了思想上防麻痹、工作上防松懈、现场上防隐患，促进了12月份安全生产形势持续向好。

该段面临运量高、矿生产能力强、现场条件好的有利条件，克服干部职工出现“松劲歇脚、麻痹大意、疲劳厌战”的困难，突出抓好警示教育，严格安全主体责任落实，召开稳定会议，教育大家无论“主管处长” ..

鲍店矿工会劳调委通过建立劳动关系预警机制，高质量运行预测、预报、预防三级体系，超前维权，做到了预测全面细致，预报及时准确，预防标本兼治，有效防止了侵权事件的发生。今年以来，这个矿没有发生一例侵犯职工合法权益事件。

充分发挥预警机制作用。该矿劳动关系预警机制共包括预测、预报、预防三级体系。他们通过预测，对涉及职工切身利益的劳动关系中的热点、难点、焦点问题进行信息收集、分析和研究，预先测定职工合法权益受到侵害的可能性，从而有针对性地制定 ..

铁运处机务段强化班组自主管理，通过聘任小政委、建立小课堂、完善小攻关、开展小活动，为冬季班组管理增添暖意。

该段选拔出一批思想觉悟和综合素质比较高且乐于助人的党团员担任“小政委”，这些“小政委”对所在班组情况熟、根底清，能及时掌握职工的思想动态，积极帮助职工解决各种实际困难。截至目前，共组织走访职工家庭50余次，为23人办理了救济，发放慰问金5000余元。他们坚持“阵地”前移，在各班组开设了“小课堂”。由文化程度高、具有一定理论水平的班组骨 ..

铁运处车务段瞄准年度工作目标，理清工作思路，抓住关键环节，创新管理方法，充分发挥了段、车站、班组三级管理人员在安全运输生产中的引领作用，打好年度冲刺战。

该段结合四季度干部职工易出现疲劳厌战、松懈麻痹等消极情绪因素，利用班前班后会、安全学习日等时间组织职工做好应知应会安全知识的学习，举办2012年技术比武，对应知应会和手指口述进行了巩固考核，锻炼了队伍，不断加强职工安全教育，进一步增强职工安全工作的责任意识，树立“安全第一、生产第二”安 ..

针对年终岁首矿井生产形势严峻、职工思想易麻痹等不利因素，南屯矿制定落实五项针对性措施，以“五指并拢”紧握成拳的姿态，全力以赴决战年终，用确保实现全年各项安全生产目标的实际行动贯彻落实十八精神。

强化安全警示教育和培训。该矿在广播电视开辟“决战年终”专题专栏，每天滚动播出决战标语，还充分发挥宣传栏、简报等形式营造决战年终氛围。各基层区队单位持续开展安全警示、事故案例和形势任务教育，深算细算年底“安全账”，营造“决战年终、首抓安全”的强 ..

兴隆庄矿把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，深刻领会、准确把握重大理论观点、重大方针政策和重大工作部署，把干部职工的思想和行动统一到十八大精神上来，把智慧和力量凝聚到矿井中心任务上来，促进矿井在高起点上实现科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展。

该矿专门下发党的十八大精神学习意见，坚持“分专题、分重点、分步骤、分层次、重实效”原则，按照从通读到精学的思路，制定党委两级中心组学习配档表，划分12个专题，深入学习，系统推进，努力提 ..

济二矿在安全管理中坚持“刚柔并济”的工作思路，刚性管理把好安全关口，柔性管理筑牢安全防线，集聚全力打好年终安全冲刺仗。

安全管理凸显刚性。针对年终安全工作的特殊性和复杂性，这个矿严抓细管，超前防范，层层落实各级安全生产责任制，把好安全生产的每一个关口。通过开展事故案例剖析、不安全行为矫正活动和《安全行为及对人的管理》专题辅导讲座等，强力渗透“生命安全高于天”、“严是爱松是害”的理念，着力提升干部职工对刚性管理的认知境界，解决安全生产 ..

在当前决战四季度，各项工作任务十分繁重的情况下，铁运处工会结合运输实际，精心组织，创新载体，以求真务实的工作作风，学习宣传贯彻十八大精神，把学习宣贯与各项工作紧密结合起来，力求系统思考，学以致用，切实把学习体会和成果转化为创新思路、促进工作的有力措施和强大动力，推动矿区铁路实现新发展新跨越。

该处工会把全面贯彻落实十八大精神作为首要政治任务，成立了学习领导小组和学习宣贯检查指导小组，全面领导和督促十八大精神学习宣传贯彻工作，从考核深 ..

济东物业服务中心认真贯彻落实十八大精神，紧紧抓住决战的关键时期，大力推进精细化管理，营造氛围抓安全，营造氛围抓安全，精细管理促安全，着力打造“本质安全型”企业，确保全年安全生产顺利进行。

该单位认真学习十八大精神和胡锦涛同志作的题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告，针对四季度安全决战的特点，造浓氛围，做大声势，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲措施激励人心，引导好、发展好职工 ..

鲍店矿安全文艺小分队紧贴矿井安全生产工作重心，发挥文艺宣传优势，坚持 “贴近安全生产、贴近基层区队、贴近一线职工”原则，持续开展“安全文艺下基层”活动，把自编自演的安全文艺节目送到井口和区队，把安全嘱托送到一线职工心坎上，在全矿营造出良好的安全舆论氛围。

安全文艺宣传贴近安全生产。该矿文体中心安全文艺小分队囊括了著名相声表演艺术家王谦祥的徒弟、获央视相声大赛二等奖的优秀相声演员郑晓旭、于明波，全国希望之星十佳通俗歌手刘杰等矿区文艺明星 ..

东滩矿根据廉洁文化运行体系要求，突出环境对人的心理影响，注重灌输与熏陶并行，积极建立宣传引导、教育培训、干部垂范、典型带动四项机制，着力优化运行载体，有效促进了廉洁文化内化于心。

该矿建立宣传引导机制，推动廉洁文化由少数向多数延伸。通过读书思廉、文艺颂廉、家庭助廉等形式，引导党员干部清正廉洁、爱岗敬业，营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁舆论环境。加强廉洁文化软硬件设施建设，以“人文”和“自然”景观的和谐，推动“文化育廉”，营造“体现廉 ..

东滩矿致力于文化强企、文化铸魂战略，积极寻找企业强基之路、固本之策，通过构建“九力”安全文化、区队班组安全文化、群众安全文化三大体系，实施安全文化系统推进工程，促进了矿井安全生产形势健康稳定发展。截至11月28日，矿井连续实现安全生产2422天。

该矿紧紧围绕安全生产“三基”建设作文章，不断深挖文化内涵，赋予创新理念，经过理论与实践的相互推动，形成了独具特色的“九力”文化管理新模式。他们以凝聚力、亲和力、执行力互动为基础，大力倡导“团结协作 ..

南屯矿把学习好、领会好、贯彻好党的十八大会议精神作为今后全矿一个重大任务来抓，积极引导广大干部职工把思想统一到十八大精神上来，统一到矿井全年目标上来，推动矿井又好又快发展。

为把学习十八大精神贯彻落实好，这个矿细化安排，按重点、分层次、有步骤组织开展学习贯彻活动，并利用广播、电视、简报、网站、宣传栏、大屏幕等宣传阵地，开设专栏，制作专题，及时报道全矿各基层单位学习宣贯党的十八大精神的好经验、好做法、好典型。组织学习党的十八大精神“大 ..

企业集团总部机关是集团的中枢机构，对保证集团健康持续发展起着至关重要的作用。总部机关管理人员的素质高低决定了集团企业决策、指挥、协调能力的强弱。一支好的机关管理人员队伍不仅可以当好集团高层的参谋，保证高层的战略决策真正落到实处，而且是集团中高层管理人才的重要来源。因此，建设好、使用好这支队伍就成为集团企业人力资源管理工作的重要内容。轮岗是培养、锻炼机关管理人员的好办法，集团企业应予以高度重视，作为重要的人力资源管理手段进行系统规划实施。
..

概述:人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才，提高企业的竞争力。

    企业间的竞争实际上是人才的竞争。当今企业间的人才之战硝烟滚滚，如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多 ..