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用人单位岂能在“年终奖”上玩套路 ]CI}m/^  
有对比，就能看到差距，才能进步。春节前，就轮到“年终奖”被拿出来比一比的时候了。近日，在线招聘网站智联招聘发布的一项针对2万名白领的 “2018白领年终奖调查”显示，2018年能拿到年终奖的白领不足6成，全国白领年终奖总体均值为7100元。看到这个调查，一些网友感叹：我又给“年终奖”拖后腿了；工资拖欠几个月了，哪有“年终奖”；我们的“年终奖”是一张彩票。（1月16日《每日经济新闻》） M?32S_$n  
“年终奖”顾名思义就是对员工一年工作成绩的肯定和回报。相信，只要是一个有责任担当和值得托付的企业，都不会在给员工发“年终奖”时玩套路，逗员工穷开心的。 7B]{yg<  
可从有些用人单位给员工发年终奖的实际情况来看，确实不尽如人意。在给员工发年终奖上玩套路还真是五花八门，让员工有气没处撒。比如：有单位将“年终奖”变成“年终讲”，让员工看不到真金白银，只收获好听话和安慰话；还有的单位将“年终奖”发几颗大白菜、萝卜等副食品，更有甚者，将“年终奖”变成了一枚未开奖的彩票等。 q8PAP=   
如此一来，既反映了用人单位对员工劳动价值极不尊重和认可，同时也表现出用人单位对员工在情感上极其冷漠。不论是高级白领，还是资深蓝领，抑或是最为基层的灰领，他们的劳动价值和人格尊严都需要得到尊重和认可。
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俗话说：员工心、企业根。既然员工是企业大家庭中的一员，我们管理者为何要把员工当局外人呢？要知道，员工才是生产力最活跃的基本要素，没有员工劳动创造，企业哪有持续健康向上向好发展？每到岁末年初，企业在收获盆满钵满的同时，我们又怎能不把改革发展成果与员工共同分享呢？ K{ 8i  
由此，笔者认为，那些习惯在发“年终奖”上玩套路的用人单位，都是目光短浅的行为，即便今年在经济发展上取得良好效益，但保不齐明年，或是在今后的市场竞争中要遭遇挫折和败笔的，因为他忽视了一个企业生产力最具活力的因素——人心！试想，一个企业没有凝聚力、向心力，那么它还能行稳致远吗？ Gc%oM0U;  
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