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2013-04-07

沟通激励名言

kf=A$oyE}v  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ]LJ>4j:I  
y>Ssrg=AZ  
    一、智者会听 ^ r|'b"9  
)M>v-uN   
    1、会说话的人,必也懂得听话 ,Hfw#Oc  
O}_0l{g  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ?jG]iDBj\  
0DI-*   
    二、晕轮效应 sEc _HQ-  
RO<o ~k  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 gtG' fZ  
K@Y0p;N7  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 j.i%~?F  
6#xc4p}  
    三、不沟也可以通 s1s:j  
Uju%/Fe$  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 wlVs#Nc  
"7dam)[8l  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 TS1,f'Ny#  
9"7 ,w-Kl  
    四、态定决定一切 w?B8'A:=BJ  
4GR_ yb=^  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 )I_:}%5@  
du]`m8rb  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 Kd7GcWQ  
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    五、嘴和心还有一段距离 $]&@!7FJN  
"\cIBzfE D  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 L> R8.e  
u:swG@k  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 nAGJ|ZwS]|  
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    六、影响 .!lu{&\,G  
)-DM9XZEL  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 WheZs$\+d  
q9C[(Hp(  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 n2E\fv:0  
t F5$e%Lb*  
    七、纠正 B)M*M  
.u@,kSrr?+  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 4 -a]m  
=>NU V  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 4=zM#t  
W/k8l(  
    八、赞赏 bL/:dj.=  
XW*\&e% N.  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 W3PA)Y35-  
9Jm y+uy*)  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 cd9+;S^E  
"{<&SX-^  
    九、激将法 oqh!AI8I  
qO!Gq  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 PVxcRWCt  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 &TAkm&/  
`qm;IdQwZ  
   十、理直气和 [Ho]ivt v  
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    1、事情总是可以解决的 "}wW;A#  
;g*6w.3=-J  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 r+oM: F  
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    十一、易位 Lr@vFsO  
*xYAO,~b  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 yn=1&DN7;  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 zK j%K!  
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来源:成功励志频道


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