2010-05-08
安全“放心人”也不放松管理
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安全“放心人”也不放松管理 郑州桥工段封杀安全“放心人”的违规行为 郑州桥工段对安全“放心人”不放纵培养、不放松约束、不放弃激励，时时刻刻从源头封杀“放心人”在安全生产中的违规行为。 这个段在安全实践中既着力培养“放心人”，让他们在关键生产岗位上发挥作用，同时也不使他们放任自流，用辨证科学的观点合理培养、使用“放心人”。既严格制度约束“放心人”，不搞区别对待，对各岗位上的“放心人”实行动态考格管理，段改以往车间自行“点将式”为现往的“抽选式”，同时加强“放心人”工作工程中的互控、他控，对避免因对部分人的“放心”而忽视了对安全生产的细节管理。定期拿出部分资金作为安全奖励基金，坚持对安全生产的“放心人”进行物质奖励，并利用各种宣传载体，对安全生产中的“放心人”及时进行宣传、表扬，使这些职工“电视里有影、广播里有声、报纸上有名”，使安全“放心人”成为人人羡慕、学习的榜样。（刘福田） 作者通联：郑州市二七区和平路一号郑州桥工段办公室 邮编：450052 电话：0371—68354495
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