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2016-08-29

管理一定要适合自己

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   管理、管理,你不管,他就不理。管理的重要性大家都知道,我国从上世纪八十年代在企业推广全面质量管理,开展ISO质量认证体系,还有随之演化延伸的各种管理模式,比如精细化管理、标准化管理等等。可以说,管理,企业和职工天天都在做,但是管理的结果却差别很大。究其原因,一是管理方式正确,但是没有落实到位,只停留在文字层面,要求和做的是两张皮,需要提升的是执行力。二是管理方式不适合自己的企业,也就是选用的管理方式是错误的,当然也就不可能有什么好的效果。所以,管理一定要适合自己的企业,千万不能赶时髦、拿什么国外说事,只有适合自己的管理才是好方式,才能为职工认可和落实到位,才能真正产生效率,例如中国安全生产协会班组建设委员会开展的安全管理标准化示范班组创建就是来源于班组,又在班组的实践中被证实的好办法、好模板,目前全国各行各业的上万个班组参与到其中,而且在安全生产上取得了明显成效。


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