江南雪

谈企业文化建设与职工心理健康 a+M;ZRv{  
企业文化建设越来越被企业管理者所重视，甚至把企业文化看作是企业参与市场的核心竞争力。作为企业文化来讲，既有物质的，也有精神的（或者叫外在的和内在的）。企业的设施、标识等体现着企业的物质文化（外在文化），企业的内在文化体现着企业价值体系识，是一种精神的东西，而且比物质的文化更为重要。 M$kf ?x*  
那么塑造内在的企业文化，首先要贯彻“以认为本”的理念，离开了人一切都会是空中楼阁。可见人是企业文化建设中的关键因素。我们知道企业文化的实质，就是体现一种企业精神，一种积极的价值和道德观念，这些都需要良好的心理作载体。可市场经济必然要有竞争，企业为了适应市场经济的需要，要不断深化改革，加快建立现代企业制度。职工要竞争上岗、凭考核那钱、分配机制发生了变化、收入档次拉开拉大，原有的价值观念已不适应新的社会经济体制、秩序和规范，而新的价值观念发育尚不成熟，职工的危机感普遍增加。假如职工心理压力过大，心理失衡严重，甚至惶惶不可终日，不仅影响职工心理健康，而且会制约企业文化的建立和发展，反之，良好的心理素质又有助于企业文化的建立和发展。 }mu]$#AW  
因此，企业文化建设要重视职工心理健康，与培养职工健康的心理相结合。其途径和方式是多种多样的。一是重视价值观、道德观建设。价值观和道德观建设不仅是企业文化建设的中心任务，而且直接制约人的心理健康，因为在人的心理结构中，价值观和道德观处于核心位置，对个体心理发展起着定向作用，所以培育与市场经济相适应，与企业发展相适宜的价值观和道德观，必然会促进心理品质的和谐发展。二是发挥企业精神的凝聚作用。企业精神是企业在长期发展过程中锤炼形成的，是企业价值体系的重要组成部分，具有较强凝聚力量，可以促使职工优秀品格的形成，增强职工的使命感、荣誉感，在面对困难、压力等不良因素时，能够豁达进取，表现乐观处之，保持心理的稳定和平衡。三是落实“以人为本”的理念。要关心职工工作和生活，尽可能地为职工创造宽松和谐的人际关系、安全舒适的工作环境、较为完善的保障体系、公平合理的竞争机制、民主公开的管理制度，最大限度地减轻职工来自家庭、工作、社会等各方面的心理压力。四是开展心理健康教育。要把职工心理健康教育同对职工的思想教育、企业精神教育一样纳入企业文化建设。通过开展心理健康教育，可以提高职工的心理素质，以积极的心理和平衡稳定的心态应对各种压力、挫折。 JmPI)  
总之，关心和培养职工健康心理，是企业文化建设的题中应有之义，同样，良好的心理有利于企业文化建设的健康发展。 (XvbG