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2009-12-16

(跟帖969期班组反思)班组反思:反思与行动并举

班组反思:反思与行动并举 o& uV@3  
山东省交通工业集团总公司   孙建文
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    从去年的庆祝改革开放30周年到今年国庆60年盛典,从面对危机到坚定信心勇敢前行,一年来,我们在感奋中回顾与思考,在希望中追求与行动,在行动中实现着我们做冠军的梦想。在岁末时刻,我们静下心想一想,做一番分析思考,看看一年来的进退得失,只会让我们以后的路走得更快更稳,也将为今年的工作增添一抹亮色,为明年的起步画一个没有遗憾和问题的起点。 cxw}GnTF  
    从上期以来,我们就在进行反思。我们已经从班组年底总结中看到了总结成绩有余,而反思问题不足。然而,成绩已经属于过去,问题却可以影响未来。因此,我们必须痛下决心,进行深刻反思。反思,从哪里起步,又要在哪里终结。反思,当然最重要的就是发现问题,进而解决问题,推动工作。反思,既要反思个人,又要反思团队,既要反思思想,又要从制度、文化与管理上检视不足。经过认真反思,找出解决问题的思路和办法,从而进一步明确前进方向,避免把今年问题留到明年,留下尾巴和遗憾,从而为做好明年工作奠定基础。 9&miucJ  
    首先我们要反思自己的思想。思想是行动的先导,唯有在思想上深挖细掘,才能彻底铲除错误根源。千里之堤,溃于蚁穴,思想上的任何疏漏都有可能酿成大患。我们常常习惯于从外部找原因,却不愿意解剖自己,找出不足。个人的思想观念错误,有再好的发展平台和外部条件也不能充分利用。从年初提出做自己的冠军,并拟订出自己的工作目标,回头看一下,有多少得到了实现,有些为什么没有实现,有哪些观念和思想上的原因。反思一下,我们在个人责任心、进取心和创新精神方面还有哪些不足。 wZXo3?S/  
    其次,我们要反思制度。好的制度可以发挥各种资源的最大效用,而坏的制度却可以混乱我们的思想,让我们找不到行动的路标。看一下现实,有多少制度放在那里,多少年不动;有多少制度紧跟形势发展,能够加强管理,充分调动职工的积极性和创造性,成为职工日常的行为准则;制度在制定及执行过程中,是否充分吸纳了职工的意见并做好及时的反馈,对制度的执行情况是否进行了评估和改进。 U&4_yi \ 2  
    再次,要反思文化。我们知道,文化是一种传承,是流在我们血液里的行为方式和生活方式,引导着我们的行动。文化需要倡导,也需要每个人的参与实践。先进班组文化应该重在尊重和信任,提倡包容和爱心,有家的氛围和感觉。然而,仔细审视一下我们现有的班组文化,有多少强调单向的灌输与传播,只是墙上的亮点,却没有真正入脑入心,有多少只是从外国和国内其它班组盲目借鉴、生搬硬套,抓住了皮毛,却丢掉了思想和灵魂。于是有的单位就有了实质上的“人治”或者“制人”文化,强调绝对服从和统一,职工被剥夺了思想和话语权,面对各种工作和生活上的难题,职工不能有不同或反对意见,心理受到压抑,有话不敢说,有怨无处申,动则下岗辞退处分,整日生活在胆战心惊中,这决不是危言耸听,而是某些行业和班组存在的伤痛的现实。在这样的文化中,他们忽视甚至漠视职工合理的愿望与要求,打压不同意见,员工的积极性和主动性被戕害和剥夺。这样的文化氛围需要破解,更需要引起国家、社会和企业的关注。 V.z}LDf  
    最后要反思管理。管理的过程是否既科学、严格,又民主和人性化,效率如何。是否存在管理手段单一,管理方法粗暴,管理目的模糊,管理方式简单的现象。我们是否过度重视对班组长以上人员的管理,却在某种程度上忽视了普通员工在管理中的作用,没有把自主管理、先进推动、和谐竞争、激励刺激有机结合起来,以充分激发起职工的积极性和创造性。是否在管理过程中只注重单向的管理却忽视了双向的反馈,是否加强了班组长培训,提高其管理水平。 cBu-<-?  
    反思要触到痛处,不但触到职工个人的痛处,也要触到管理者的痛处。只有痛,才能下决心改正,只有痛,才能避免反复发作。最终经过充分反思,我们的班组和员工才能够更加健康地发展成长。


类别: 主持词 |  评论(8) |  浏览(17012) |  收藏
一共有 8 条评论
邢承木 2009-12-16 19:13 Says:
    
爱湾 2009-12-16 19:12 Says:
    
杨建yj9798 2009-12-16 18:59 Says:
     反思重在有行动!
孙建文 2009-12-16 17:00 Says:
参与一篇,晚上再修改.