2009-07-14
人本管理：从心开始
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人本管理：从心开始 山东省交通工业集团总公司 孙建文 从以物为中心的管理到以人为中心的管理，体现了企业管理的发展趋势，是企业发展目标与职工需求的自然融合。在这个宏观背景下，重新审视与定位班组人本管理，便具有了更广泛的意义。 从连续两期的报道，我们看到了百万班组在暑期落实人本管理的行动，有些行动，尽管看似微不足道，却足以触动并温暖我们的心灵，给我们以直面挑战，战胜各种困难，创造新的工作业绩的信心与力量。 其实，我们的要求并不高，我们只是希望有一个能够充分发挥好自身潜力的工作环境，渴望领导高度关注普通职工的心理与精神需求，重视发挥我们的主动性、积极性、创造性，与我们进行充分地沟通交流，保证我们的身体与心理健康，在此基础上，根据企业条件和规划目标，为我们的成长创造一个不断发展的平台。 同时，我们也深深懂得，人本管理绝不只止于一声问候、一点清凉、一丝温暖，人本管理贯穿到企业管理的方方面面，纳入企业整体战略规划，使各项行之有效的人本管理措施得以在企业长期执行。我们期待企业在现有基础上，能够针对职工的感情和需要，把人性化的要求融于制度、管理方式和风格，把从上到下的机械命令变成从下到上的互动，尊重人，理解人，关心人，最终形成全员参与的人本管理文化，创造良好的工作氛围。 人本管理，过程并不复杂，关键在于行动。需要发于心，动于情，见于行。我们相信，人本管理的纽带一定会拉近企业与职工之间的距离，形成和谐共振，最终推动企业又好又快发展。 |
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严重同意孙老师的精彩观点！