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2009-12-11

杨彦东班:“四三二”法夯实根基

描述: 杨彦东(左)与班组成员研究作业方案
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                          杨彦东班:“四三二”法夯实根基 !-*\K13Aw  
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王 进 郑学雷 `8ziz74X  
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班组是企业的基石,效益的源泉,和谐的保障。在“五型”班组建设中,中国石油一建公司电气仪表分公司杨彦东电工班勤勉不懈,运用智慧,一步一个脚印地向前迈进,以“四定位学习法”、“三再安全管理法”、“二节约施工法”挖掘潜能,广受青睐,成为施工领域班组建设中的佼佼者。 6EbFBLK  
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亮出“绝活”靠“四法” tjy79  
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电工看家本领就是技术。随着企业施工领域的不断扩大,电气专业知识需要不断的更新和升级。面对前所未有的挑战,杨彦东在实践中摸索出成熟的“四定位学习法”。 [Xhf;Qdt  
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学习定位一个“需”字,缺什么补什么。在“充电”学习中,每次遇到电气施工难题,杨彦东就会拿到班里来讨论,大家各抒己见,共同寻找最佳解决方法。久而久之,班形成了一条不成文的规定,由高手现场讲解,将经验传授给年龄人。 bPdOQX3*P  
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内容上定位一个“精”字,专攻薄弱环节。这个班在“充电”学习中汲取专业知识用于实践。一次施工中,鉴于电缆通往配电间是由“独芯”电缆穿管,若用普通钢管做保护套,会因电流穿过形成涡流,导致电缆发热,容易烧毁电缆,他们就用PVC保护套、白钢管做保护套,从而解决了“铁磁”效应。 I >^x!o  
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方式上定位一个“活”字,不生搬硬套。杨彦东平时总是怀揣一个小本本,针对技术上遇到的难题、采取的解决途径、实际产生的效果,全都一一记录下来,并毫无保留地向班里人传授,达到技术共享。 S{Um_PK  
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态度上定位一个“实”字,不摆花架子。班组有个火焊工叫王平,他干工作时经常需要电工知识。于是,老王一有空就跟工友学,没事的时就练练。老王说得好:“这是电工班,虽然我是火焊工,但不学电气知识就会落伍。”现在的老王,在电气接线、布线、接地方面样样是好手,成为复合型员工。 8P;p}P]L  
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成立才5年的杨彦东班,如今班组人员持有特种作业操作证达到了100%,有3人自学获得大专学历。他们在实践中大显身手亮“绝活”,几十间大型配电室、上千台电气设备、上万米电缆,都被他们“调教”得服服帖帖。 G h^Mi7  
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安全管控靠“三法” &_Gtq9(  
“三法”管控是杨彦东班安全管理的一大特色。 Xq|t$uH*uU  
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细而再细检查法。在安全教育上,先模拟现场安全问题,让大家分析、判断并进行详细解答;随后在现场逐个环节确认,由班长和安全员给大家讲解处理办法,并进行再次模拟操作。通过反复的实战演练,使班组成员树立了强烈的安全意识,增强了处理突发事件的能力。 BCV@U`r  
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实而再实排查法。在安全交底上,将安全措施一步步落到了实处。一次施工,组员刘海波在近2米的台上作业没系安全带,被巡查中的杨彦东发现,当即要求他戴上安全带。刘海波说:“按规定这个高度没事。”杨彦东严厉:“很多安全事故就是这个高度这样发生的,一旦麻痹大意,更容易出事!”说的他心服口服,立刻纠正了不安全行为。 ogR,R3 .U  
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慎之再慎复查法。在检查整改上,杨彦东班把“慎之再慎复查法”延伸到规范着装上。一次,一位甲方技术人员到现场在解决电气问题时,发现杨彦东班的李孝良老盯着他,好像有话要说。于是这位技术员走过去问:“你有什么事吗?”这位职工微笑着说:“你的安全帽的帽带没有系上,不安全,建议你扎紧。”此后,这名技术人员经常对人讲:“这个班的安全意识、安全素养咋样,从班里普通成员身上就能看到。” \O6*wwT<6  
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多年来,在杨彦东“三法”管控下,许多安全隐患都被消灭在萌芽状态,班组从未出现一起安全质量事故,受到了公司领导和甲方的一致好评。 ZE3JZxM  
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                          精细节约靠“二法”                          {QH |SZ"  
无论施工环境和施工条件如何变,推行“二节约施工法”不能变。这是杨彦东班在创节约型、清洁型班组中一直遵循的原则。 Ac"Rvg  
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“变废为宝”节约法。对电工来讲,电源接地施工所用的是扁铁,而扁铁短头通常作为废料处理。扁铁头能不能派上大用场?杨彦东看在眼里、记在心上。在施工中,他要求接地的扁铁1寸也不能浪费,全部回收。有人问:“老杨,你留着那短铁片干嘛?仓库有的是新扁铁,拿来割断连上就完了嘛,干嘛费这劲?”杨彦东说:“一个个扁铁头经焊接连上,可以做成符合规范要求的接地线,省材省钱。另外,又能用来做一些提高工作效率的小工具。”此后,这个班充分利用回收的小角铁、短钢管、废螺丝等边角余料,巧手做成放电缆盘的支架,再在电缆盘上装配个轴承,自制的工具十分好用,解决了原来拉电缆时摩擦力大费时费力的现象。同时,他们还用边角余料做成电缆压线钳,大大提高了效率。 h-0{f4  
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[/font][font=仿宋_gb2312]“事先事中”节约法。每次制作电缆预埋管之前,这个班都要去现场实地精心测量,力求定点正确、定位准确、定长精确,预制中的余料做成电缆保护管的套管,尽量使每根管子用到最大限度;现场预制时,需要用无齿锯切割钢材,由于切割量大,消耗的无齿锯片也很多,如何降耗?经大家的一番琢磨、交流,实施“小节约”办法:切割口径大的钢管,等锯片消耗变小后,再切割口径小的钢管;等到锯片基本不能用时,再“敲出”它的剩余价值,用来打磨角铁切割后产生的毛刺,直到锯片不能再用了为止。久而久之,这个班施工中养成了一个良好的作业习惯,机具不用的时候,电源全部关掉,配电箱上锁,降低能耗;每次焊接时,一根焊条不用到最短不罢休,每根节约1厘米,积少成多就是大效益。 h(G ;8deG  
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有个实习生来到这个班跟着一位师傅实习,隔了一段时间,队长问这个实习生有什么体会,他说:“有件事给我印象特深。焊接地线时,齐师傅焊完一根焊条后,直起腰张望找东西,我问他要什么?他说找焊条头桶。我说您脚下就是沟,焊条头扔沟里不就捷了嘛,这沟马上要回填,没人知道。齐师傅却说‘焊条头扔桶里是规定,我从来没到处扔过的习惯。咱班干活,从没有到处扔垃圾的,你要记住!’这件事,给我深深上了的一课,感觉到电工班守规范勤节约,养成了自觉性,是我学习的榜样。” a Xjid|2]  
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