日历

2025 - 1
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
«» 2025 - 1 «»

日志分类

存 档

日志文章


2014-07-04

危中寻机天地宽——东滩矿选煤厂技改工程建设纪实

i6i%yXsV  
包含四项土建单元工程、两套无压重介系统、粗煤泥分选系统、浮选系统及煤泥水处理系统等多项安装工程的东滩矿选煤厂技术改造工程,经过160天的艰苦奋战,于6月29日实现技改工程带煤联合试运转一次成功。该项技改工程创出同类工程施工时间短、安装进度快、建设质量高等多项先进水平。 s+lzt   
\0al<Z'Ic  
谋划:煤城突围 应对危机 ^.7Q|DpNE  
?TYf|d2(<  
2013年9月27日,集团公司召开首届选煤大会,集团公司总经理、党委副书记李希勇在会议上提出:选煤厂要实现“全入洗、全重介、全浮选”,要“吃干榨净”,实现效益的最大化!对选煤厂进行技术改造迫在眉睫,东滩矿迅速行动,成立以矿党政“一把手”为组长的技改领导小组,建立分管领导直接协调管理、业务部门横向监督服务的组织保障体系。矿与选煤厂签定《选煤厂技术改造目标责任书》,将责任层层分解,从干部到职工逐级交纳抵押金,严格考核奖惩。设立以选煤厂领导班子成员和相关工程技术人员为主的工艺、机电等4个专业技术组,制定下发了选煤厂技术改造工程项目实施方案,明确技改工程的内容、目标和进度计划,细化13项技改监督和生产指标考核准则。1月16日选煤厂技改项目公开招标,五家设计单位投标,项目总投资由计划的9269.08万元,降低到8088万元,节支1180多万元。在技改方案论证、审批及上网公示期间,这个厂超前准备,组织力量清理两处厂房及设备、设施和材料配件,拆除钢架大棚,提前堪察厂区地下管线布置,规划、整理管线、缆线近1.2万米,为土建工程快速推进打下了坚实的基础。他们还超前思考,针对新设备新工艺,抽调11名生产业务技术骨干到先进选煤厂跟班学习,超前了解现场环境及工艺流程,提前编制浮选设备操作规程、岗位操作手册,为分选系统的调试运转提供了保障。 PN" t_0v  
FH)A\IA+^  
2014年1月22日,东滩矿选煤厂技改工程破土动工,技改工作由此拉开序幕…… n6znYY  
@n c>r  
施工:凝心聚力 打造市场强引擎 Q3^zi* <>  
k>o0"-grJ  
东滩矿选煤厂技术改造工程需安装设备245台、非标加工件1700多件、管路1.4万米。在巨大工程面前,如何安全、优质、高效地完成技改任务?为此,东滩矿按照“一切有利于促进技改工程、一切有利于保障技改工程”原则,从人员配备、技术指导、物资供应、资金保障、后勤服务上,对技改工程实施“一站式”服务,畅通土方运输、设备到货、验收安装等“绿色通道”。抽调4个专业组21名技术人员,协助总承包方做好资料搜集、现场查看、信息沟通等工作,全程参与辅助设计、图纸会审、工程监管和质量验收工作。 j{"k#& ~*  
< I&-S~%E  
施工过程中受施工单位春节停工放假、雨雪恶劣天气影响等多种不利因素制约,使得该矿在技改方案确定后,在加快推进土建工程施工的同时,同步进行第一批、第二批主要设备招标。尤其针对非标件加工量大、制作时间长的实际,从3月底就提前加工非标件。4月中旬,新建厂房具备设备安装条件后,在保证土建施工质量的前提下,同步安装部分设备。同时他们反复测算、验证新老厂房工艺管道、运输皮带、供配电、自动化控制等系统的兼容状况,在保持原厂房满负荷生产的基础上,同步开展加固改造,超前做好新老厂房接点合拢工作。在保证选煤厂正常生产的前提下,抽调580余人次、装卸车辆120余车次,参与实施机械、电气加工安装会战,有效促进了工程进度的加快。累计召开专项协调会190多次,处理解决各类问题760余项。 ke+,u  
=! p~ v}  
在质量上,东滩矿选煤厂以建设经得起检验的样板工程为目标,严抓土建施工质量管理和设备安装管理,在对所有的施工材料和设备进厂,坚持与工程监理方共同验收,严把检验关,抽调20名技术骨干,对每一处安装进行“紧盯”监管,达不到质量要求坚决推倒重来,累计整改质量不合格项目670余项。安全上,针对土建施工与设备安装并行期间,现场四支施工队伍交叉作业,人员最多时达400人,6台大型起吊车辆同时作业,安全管理难度大的实际,严把施工单位安全资质审查和人员准入关,签定《选煤厂技改工程安全生产协议书》,缴纳安全抵押金,明确安全主体责任。责成安监处、调度室、机电科、保卫科等部门,组建42人的安监队伍,动态排查治理隐患,共设立安全围栏、安全警示标志、警戒线等共79处,确保了安全施工。 fV];&b$G  
=eG2p\B  
收获,让有限的资源创造最大的价值 Vxtc>13  
9k_~[wLd>  
在东滩矿选煤厂技术改造过程中,集团公司、煤业公司以及选煤管理中心等各级领导多次亲临现场协调指导,给予极大的支持和帮助,并及时协调解决施工存在的问题和难点,为工程优质快速进行创造了条件。 (I4l3p%mA  
jNEWUL~0  
在技改方案确定后,东滩矿从分管领导到选煤厂领导班子,再到技改小组成员,排出了现场跟班表,坚持做到只要施工不停止,时时处处都有人跟班在现场、有人监督到现场,把协调会搬到了安装现场,发现问题,现场解决。无论是清晨还是夜晚,处处都有他们忙碌的身影,即使施工工人都离开现场后,他们还在每一个岗点巡查,确保不留下一个隐患…… mGW,5E,V&9  
*rT:3* S9:  
洒下辛勤的汗水,收获的是喜悦的笑容。2014年6月30日,东滩煤矿选煤厂技改工程带煤联合试运转一次成功。伴着轰鸣的机器声,160个日日夜夜的艰苦奋战,迎来了技改工程的全面完成。技改工程的投入使用,使东滩矿选煤厂入洗能力由技改前的每年约560万吨,提高到每年750万吨水平,单位时间处理能力由原来的每小时700吨,提高到1100吨以上,实现了原煤全入洗、全重介、煤泥全浮选,预计达产后精煤综合产率增加9.55%,精煤灰分8.83%,精煤水分9.3% ,将成为矿井经济效益新的增长点。(王东燕) `rQ^ #:1)  
n4a|<=M?t"  
$f1L+ T  


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(3567) |  收藏