DZoi(ZN6
T
0MJu/D%
南屯矿综掘准备队把降低成本、提高效益作为应对危机的重要目标,坚持深挖内潜、苦练内功,狠抓成本控制,向管理要效益,把管理提升、降本增效放在生产工作突出位置,大力推行全员、全过程、全方位成本控制,形成了“人人明职责、个个担指标、层层讲节约”的良好工作氛围。
6>7 QjXH
DzwM^.w
该单位为了确保降本增效各项措施落到实处,成立节支降耗领导小组,通过调查、座谈等方式,明确了各相关人员从井上车间设备检维修、下井途中设备运输、工作面设备安装回撤等各个环节管理责任,制定了材料、设备修复和回收管理办法,每月对干部职工完成指标情况进行检查考核,杜绝了材料设备检修不合格、运输途中丢失、安装质量不达标和回撤不彻底造成的浪费现象。他们还高度重视科技创新,运用科技手段提高工作效率,降低工作成本。在抓安全、抓生产、抓质量的同时,进一步加大技术改造和技术创新力度,围绕降低职工劳动强度、提高生产工作效率、降低施工投入成本,创新实施了两项皮带机设备安装改造项目,并获得了南屯煤矿科技进步奖,为该单位实现设备安全、快速、优质安装奠定了坚实的工作基础。他们还进一步强化干部职工艰苦奋斗教育,教育引导干部职工树牢“节约无小事”的思想理念,号召区队值班人员、办公室人员积极带头开展“人走电停”、“打印纸反正面用”、“关紧水龙头”、“自行修复桌椅板凳”等“节约我先行”活动,迅速掀起了节约光荣、浪费可耻的活动热潮。(翟立修) -II}P%(J
x=Rf.
>
iMOm{UtuL
|
一共有 0 条评论