山东兖矿集团东滩煤矿综掘一区积极深化“1862工程”、“安全放心工程”,推进大断面岩巷快速掘进,全力打造万米快掘队,深入实施精细化管理和质量标准化建设,加快科技创新,筑牢安全根基,掀起“二次创业做贡献”高潮,创出了全国同类型矿井一流的掘进单产单进新水平。2010年掘进进尺11068米,其中半煤岩掘进近2000米。 DhFLLs/Y
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这个工区克服地质条件复杂、施工工序环节多等不利因素,力夺稳产高产。施工的43下06运顺沿半煤岩掘进,局部煤层厚度仅有1.1米,这个工区采取锚架联合支护,在1305轨顺掘进过程中,克服了大断面施工、顶板破碎、巷道超高等诸多不利因素,班子成员带头落实跟班制度,积极发挥管理人员现场攻坚破难的带头作用,带领职工克服困难打突击,完成了巷道平坡段、切眼抬棚改造、扩机窝等地段施工,提高了掘进单进水平。这个工区还及时调整支护参数和施工工艺,为优质快掘提供技术保障。深入开展班组竞赛活动,把每月生产任务分解为六个生产班组,激发了班组职工干劲。依靠科技改革实现创新创效,把配电点多台开关控制换成一台组合开关集中控制,极大提高了设备安装和维修效率。 0lGei
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该工区强根固基,凝心聚力打造安全放心区队,采用每日一题、班前提问、多媒体教学、周二安全集中学习形式,持续强化教育培训提升职工素质。反复播放安全事故警示教育片,深刻揭示事故危害性,从思想上注射安全“预防针”,从心理上设立安全“警戒线”,引导职工规范自己的作业行为,严格执行现场安全确认制度,职工作业行为更为规范。班子成员跟班盯岗打头阵,轮流跟班落实责任排查现场隐患,扎实开展隐患治理和排查,“三违”人次同比下降66.7%,隐患条数同比下降32.5%。同时严管细控,强化质量意识,打造精品工程,实施了工程质量档案化管理,将班组施工工程编号、班次、日期、工作量、施工人员、验收员姓名及奖惩落实情况记录在案,作为考评依据,每班一考核、一通报、一奖惩,达到了质量责任追踪目的,使职工的质量责任意识明显增强。现场“三零”工程管理,现场文明形象得到有效控制。这个工区还精打细算,修旧利废实现材料节支降耗15余万元。(陈振中) 23x*-C"*
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