日历

2025 - 1
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
«» 2025 - 1 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

M M5Q=-  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 : ?m Z,  
36k} v  
    一、智者会听 :Gu| '1  
I_h ` 96  
    1、会说话的人,必也懂得听话 YL%5[d^4:  
h[0HbTt  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 -M3RWO?  
!^@D>DBK  
    二、晕轮效应  NzMp!6  
(*{%aE!A1M  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 %OQl@P5C8  
A0>s,N{*u  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ]: jCt/  
=O5S\uR4  
    三、不沟也可以通 VaRN!O`f  
{RAo{`PV  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 l"RD5]Fx1  
.TB3~J)  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 R>m40PO A  
`O?g Fv  
    四、态定决定一切 o1wr_  
">,3ZG{:KL  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 0-}&J<W  
gD jQo!  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 e\M0i/{<  
@VT~9?  
    五、嘴和心还有一段距离 V?\dJZ H8  
qu)?]7eug  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 %p>i  
6"lcQMH2pi  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 n<2Q|z  
-wg?\no21  
    六、影响 3HSrbA  
7yzT0:f  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 3e=]^  
n\(_wQjHb  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 zD> g"P  
J~@3\=$M  
    七、纠正 PnV}Y  
H6oH^b\d  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 mh6p>Qe<  
NZv<XZGs  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 VxpK/ gG6J  
AbJ50T|K}  
    八、赞赏 )??isq6f0  
S ?hYT1D  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 aaoQ8zj ;  
[Q=qB6D|!  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 [NfZgw  
! gWx.d  
    九、激将法 )hhY  
M3AYj(C  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 EYK'pFR4H  
OqFvsF/  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 |\ k`hq  
d&;Ga >xG  
   十、理直气和 j&{\Z2  
x: e;*#  
    1、事情总是可以解决的 6Eb9'^jt  
lQP"Tii}  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 qn+$~d~@  
G7d9`+x  
    十一、易位 KDS6  
$*8J03N!  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 P k`N  
k g$gSF  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 e#,&[7u  
'.K){b;?R  
zFoYD   
JL!njJ?  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4629) |  收藏