笑看今朝

aD~;S-u&O  
兴隆庄矿始终把安全工作作为实现矿井科学发展的重要保障，着力消除各类隐患，夯实安全生产基础，做到岗位培训、生产管理和监督考核“三到位”，营造了良好的安全氛围。 R7iq Zp~2  
ftL;N{;aJ  
该矿以打造“本质安全人”为目标，在加强对职工安全技能培训的基础上，将不同的生产地点、生产环境等安全情况，通过各种形式及时传达给职工，让广大职工掌握安全工作的重点、难点，为及时了解、解决安全生产过程中的问题、消灭安全隐患打下基础。同时，该矿强化形势任务、安全法规和事故案例“三项”教育，组织1700多名职工参加安全教育培训课程的学习，全面提高广大职工的安全素质和防范能力，保证安全生产稳定持续发展。 <QMf$+)Kd  
v(<O@,1BO  
该矿严格按照“一岗双责”原则，层层落实领导分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，逐级明确、界定安全生产主体相关责任人员与其他分管负责人、安全技术业务职能部门岗位人员的安全职责与应承担的安全责任，把安全责任分解、落实到各个阶层、环节和岗位。坚持执行制度从严、落实责任从严、监督检查从严、安全考核从严、追究问责从严“五个从严”抓安全，实现了生产过程中安全管理的全过程、全覆盖、环环相扣，提升了安全管理的预控能力。 8Cc`c#K/  
EN9e(57cL  
该矿从严实施安全追究问责，开展风险预控动态管理，对安全风险报告进行集中学习、宣贯，对可能出现的安全风险进行分析确认，落实责任人和防控措施。落实好值班、带班、跟班管理，开好井上下班前会，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，坚守安全红线和岗位红线，坚决做到“不安全不生产”。认真开展“查隐患、反三违”活动，不定时组织反“三违”检查，鼓励人人争当查隐患能手，确保安全隐患及时消除。对现场施工实施全过程监督，对关键生产设备、要害岗位组织事故隐患调查和风险分析，对存在较大安全隐患的头面、区域实行挂牌督办，始终保持清醒的预见意识和防范意识，把事后监管变成事前监督，由事故处理向隐患治理转变，确保矿井安全生产。（张 进） KOhnd  
4Qkzi; 2  
lI)F
&iB  
(~4HDb)z  
Ia|H=M