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2016-09-12

发展战略

发展战略 P:CV)  
根据中国石化战略部署,油田确定的发展思路是:认真学习贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,牢固树立责任担当、资源为根、创新驱动、安全环保、以人为本、和谐发展 "六个理念",深入实施资源接替、市场开拓、科技强企、管理创新、效率提升、绿色低碳 "六个战略",实现质量效益持续提高、发展动力逐步增强、职工生活明显改善、和谐建设不断深化,推进千万吨级油气田持续有效和谐发展。 G x UlTZ  
资源接替战略:坚持把资源接替作为重中之重,突出油气发现和商业发现,创新勘探思路和方式方法,提高研究的准确率、部署的成功率、投入的回报率;持续深化油藏经营管理,突出储量动用率、采收率和单井产能的提高,促进储量、产量有序接替。 u%YZ[4  
坚持把资源接替作为重中之重,突出油气发现和商业发现,创新勘探思路和方式方法,提高研究的准确率、部署的成功率、投入的回报率;持续深化油藏经营管理,突出储量动用率、采收率和单井产能的提高,促进储量、产量有序接替。 >CY(21|  
市场开拓战略:石油工程立足于打造一流,进一步加大高端市场、海外市场开拓力度,强化专业化发展、国际化经营、差异化竞争、市场化运作和一体化管理,持续巩固与国家石油公司和跨国技术服务公司战略伙伴关系,努力建设综合技术服务承包商。 X=e46r8K  
科技强企战略:以提高科技创新贡献率为目标,进一步增强创新意识,提升创新能力,统筹原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的有机结合,提高对勘探开发和石油工程的支撑能力。 iBif_s ]Y  
管理创新战略:持续深化管理体制机制创新,构建"油公司"管理模式,健全内控、审计、效能监察、财务稽核、法律"五位一体"监督体系,提升管理的精细化、规范化和信息化水平,推进集约化经营和内涵式发展。 1of:spD  
效率提升战略:强化"以效率效益为根本"的投资、成本和用工理念,坚持科学化决策、市场化运行、专业化管理、社会化服务、效益化考核,完善内部市场体系和激励约束体系,促进劳动生产率、资源配置效率和生产经营运行效率的提升。 DMrfOJedz  
绿色低碳战略:坚持环保与开发并重,做绿色低碳的践行者和引领者,完善"零排放"、"封闭作业"等清洁生产模式,推进循环发展、低碳发展,打造绿色油田、美丽中原,树立"高度负责任、高度受尊敬"的企业形象。 .h[$8!Ta  


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