中原油田

          3月2日，普光分公司技术人员正加快施工进度，力争早日实现办公网络与视频网络的分离。该工作是普光气田视频监控网络改造的关键一步，可实现办公网络与视频网络的独立运行，提升气田网络运行的安全性和信息传输效率。今年年初以来，普光分公司围绕智能气田建设目标，不断加快建设步伐。 ?]
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        智能气田建设启动以来，普光分公司围绕“一个平台、两个中心、两个体系”总体架构及工作部署，强化勘探开发、生产运行、HSE管理、信息安全等系统建设。2月16日，普光分公司专门召开会议，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记陈惟国对智能气田建设工作给予了充分肯定，对2017年的智能气田建设工作进行了安排部署。 oqOQ+l  
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        一体化应用平台建设是智能气田建设的重要组成部分。经过前期努力，普光气田一体化应用平台已经开发完毕，实现了分公司现有34套应用系统的挂接，三维仿真系统、腐蚀检验决策系统等7套应用系统与一体化平台深度集成，实现了单点登录、统一用户权限、统一日志、统一流程引擎等目标。目前，信息化管理中心开发人员正在将现有的11个人力资源管理系统、18个HSE管理系统整合到一体化应用平台上，进一步完善该平台功能。 * *!Q0]`  
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        数据资源共享是实现气田智能化的基础。普光分公司在智能气田建设过程中，致力于建设数据资源共享中心，消除了“信息孤岛”。目前，普光分公司已建成统一的生产运行数据实时数据库、中心数据库、视频数据库，为新开发应用系统提供了统一的数据服务、流媒体服务，仅中心数据库就已收录2000多个数据表，记录总量达1200多万条。该中心的建设彻底打破了各系统之间的“信息壁垒”。今年，普光分公司将深化厂级、分公司级报表应用，督促岗位数据采集，确保基础数据建设齐、全、准；继续补充勘探开发、净化、设备等静态数据，确保数据真实有效，持续完善中心数据库。 9Z5;KK  
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        每天7点，只要在有网络的地方，普光分公司生产管理者、技术人员都可以通过手机登录“普光移动应用”APP查看昨天生产情况、今日工作简况，也可以在手机上审批公文、合同、请销假、收发邮件……这一切得益于普光分公司智能决策指挥中心的建设。今年，普光分公司将继续完善“普光移动应用系统”，为远程办公提供更加便捷有效的手段。 <<a~cUA|x  
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        今年，普光分公司将紧紧抓住普光智能气田建设正式纳入集团公司智能气田建设试点单位这一契机，大力推进智能气田建设。今年，普光分公司将开展勘探开发、生产指挥与应急处置、设备管理等八个方面的建设，实现“监控可视化、运行一体化、分析智能化、指挥精准化、操作标准化”的目标。 .Lg&I@3o  
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记者刘传波 通讯员张捍卫 )f/aA"WxU  
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