2008-11-27
太阳照在岑兴路上
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——写在中国中铁四局参建的广西岑（溪）兴（业）高速公路开通之际 2006年5月29日，中国中铁股份有限公司与广西自治区政府合作建设的广西岑溪至兴业高速公路项目启动仪式在广西兴业县举行，标志着中国中铁股份有限公司在广西高速公路项目投资建设进入全新时期。2008年11月21日，岑兴高速公路发展有限公司总经理徐坤甲率领业主、监理、设计及参建施工单位人员对全线进行工期倒排大检查，仅在中国中铁四局五公司承建的岑兴第二合同段驱车伫留，认真观摩该段提前交验的示范工程。——题记 （一） 11月，广西东南部的温度依然在摄氏28度左右。中国中铁四局五公司承建的岑兴第二合同段项目部离市区很远，但离太阳很近，隔着车窗玻璃，我的脸颊被晒得滚烫，忍不住抬起手臂遮挡辐射而来的阳光。车窗的遮阳帘被卸掉了。 “呵呵，这是庄经理干得好事。当时他一边拆窗帘，一边和我说‘这样，我觉得视线开阔很多，人坐在车里跑工地，啥时候都能一望嘹到边，畅快。’说也奇怪，工地上忙起来的时候，谁也顾不上晒不晒的了，倒是现在工程交验了，坐车上，才感觉到这太阳‘毒’着呢。”小车司机李国正持一口河南腔，把车上的人都说乐了。我问他项目做完了，是不是要分流到新工点上去，他说交验归交验，但还有一些收尾的活要干。他愿意留在这里工作。“很简单的一个事影响了我。” 李国正说的庄经理大名庄先彩。从五公司瑞赣高速公路项目副职接手岑兴项目，困难有多大，他心里十分清楚。他睡不着，一天晚上跑副经理陈良房间里去了，愣愣的问：“陈良，你说我能不能把这个项目拿下来，给公司领导交差呀？” 陈良当时就发懵，“老庄，我们俩在一起合作过这么多的项目，你什么时候退缩过，今天是咋了？”但他还是尽量安慰庄先彩，说：“不要急，现在公司为了把这个项目顺利干完，从各个项目抽来了这么多精兵强将，再依你这个要就不干，要干就干最好的性格，公司在资金上又给予一定的支持，工地只要动起来了，什么都好说了。” “我这心咋悬乎乎的呢？不落底啊，”庄先彩挠着头，停下了踱步，说：“你不知道，我想了，只有啥时候活干完了，啥时候我这心才能放松，不过再说一句话就是大家都要怀着一颗感恩的心来干工作，至少我是这样想的。” 影响了李国正的就是这件事了。他觉得庄经理这人值得信赖。 项目经理部总会计师吴俊是个斯文人，眼镜下平静的目光和他温和的微笑让人乐于和他交谈。他说，项目资金最紧张的时期在2006年7月，银行帐户上只有两万元现金。“大家都不可以想象到，当时，协作队伍的结帐单金额是多少，用百倍计并不为过。财务办公室被清算结帐的人围得水泄不通，甚至有人嚷嚷着要告经理部。” 而此时此刻，庄先彩正踏进岑兴高速公路发展有限公司的办公大楼，一路使劲按捺忐忑的心情，走到岑兴高速公路发展有限公司总经理徐坤甲的办公室前，他停下了，有节奏的敲响了虚掩的门。 “庄经理，来了，请坐。”徐坤甲应声抬起头，并热情的先打了招呼。这位年届半百的企业管理者，早先在沿线工地上不停的巡察，对庄先彩留下了深刻的印象。因为他每次驱车到第二合同段，五公司项目经理部的这位副职总是钉子般盯在工地，言语不多，但眼神炯炯有光泽。 庄先彩心底的忐忑顿然消弭，他微笑着和徐总打过招呼，落座。说：“徐总，我今天来，只为一件事，能否给我们项目划拨一点周转资金？我带了工程部和计量部的人员来，他们把前期的一些工程验价资料全部带来了。” “好，我就知道你们公司上层没有挑错人。”徐坤甲赞许的点头，说：“那你让他们直接去找对口部门办理相关业务吧。如果情况属实，资金一定会划拨到帐。” “那实在是解了我们的燃眉之急啊。”庄先彩站了起来，激动的说：“徐总，您放心，我们中铁四局一定不给你们拖后腿。我这就和他们一起去业务部门。” 项目经理部办公室主任周巍是个漂亮姑娘，工作起来利落干脆。见到庄先彩推门进了办公室，焦急而不失关切的直接问：“经理，徐总答应拨款吗？财务部那边讨钱的人都要闹翻天了。” “你手头压了多少报销单？这个月的水电费交了没有？后勤工作能保障吗？”庄先彩没有正面回答，突然冒出这样一问。 “恩？水电费还没有交。怎么了？至少有五六十单吧。”周巍愣了一下，接着说：“帐面上没有钱报销，我暂时还能把一些开销赊回来，中铁四局的信誉度在这里还是蛮高的，这个你放心。是不是今天扑空了，没有见到徐总？”周巍紧张的盯着庄先彩的脸色，她心底暗暗的敲起了鼓，希望是希望是拔付资金的手续正在办理当中。 “哪能呢，不仅见到了，徐总还答应划拨资金帮助我们先把项目运作起来。”庄先彩笑了，说：“就是冲着你们给予我的这份理解和支持，我也得把款子带一些回来啊。走，你拿着报销单，和我一起起财务部，我要以事实告诉这些协作队伍的老板们，我们有怎样的员工，有怎样的实力。” 这让我想起一桩往事：修建大京九铁路时，庄先彩被评为铁道部重点工程建设功臣，被四局保送脱产到北京干部管理学院进修。当时还是铲运司机的庄先彩得到通知，难抑兴奋，和刚刚生产出院的妻子憧憬学成归来的生活。他自知学习底子薄，每天下班回来就抱着书看，甚至连襁褓中的儿子都被他轻忽了。但在真正踏上去北京的列车上的那一刻，他不假思索的跳下了车。他渴望学习，八个月来的自学令他懂得了学习之艰辛，他对自己的学习力开始怀疑。八个月来儿子在摇篮里的哭啼又叠加过来，让他无法抉择工作与家庭间的比重。 “当时从火车上跳下来，我就想好了，挨领导批评是肯定的了，我这叫辜负单位的栽培。但我也想了，只要我在日常工作中干得更好点，就一定能回报单位给我的机遇。”庄先彩在他以后的工作中，以行动兑现了自己的承诺。 （二） 2008年元月的一天，五公司主管生产的副总经理汪海旺带领总部工程、预算、劳务等部门部长组成的岑兴项目工作组从江西九江出发了，预计晚上七点抵达经理部。 可谓内外皆忧啊。庄先彩的神思有些飘忽起来。 资金是制扼工程顺利进展的因素之一，但还有更深层次的制约。“我们来，就是帮助项目治理这个更深的‘顽瘤’的，对恶意阻挠和拖延工期的劳务协作队伍坚决清退出场。”汪海旺临出发前跟庄先彩通电话时，依然严肃的强调了工作组此行的重点。 但愿顺利吧。庄先彩暗想。岑兴项目无论是从工程造价，还是技术难度来说，相对于公司目前的规模扩张速度及其他国家重点工程项目而言，充其量是个小项目。但站在公司市场营销战略上来讲，却具有树立企业形象，拓展市场份额的重大意义。前者和后者的内在联系显而易见：干好在建项目，实现区域发展。事实上，开工以来的360天，日均产值竟然没有突破过万元，项目管理濒临瘫痪。公司工作组的组建，形象一点说，是踏着庄先彩的任职令一并而来的啊。一时间，各种纷扰沓沓而至。 “庄先彩，庄经理，听说你第一个就要把我们清退出场？不谈好条件，门都没有。”气咻咻的带了六个壮实的汉子，一字儿排开站在庄先彩的办公室里。 “这架势？想打架啊？”庄先彩的火气不亚于对方，但语调尽量克制在中音的分贝上，接着说：“我先不问谁告诉你们的，要清退你们。我只是再重复一下前天开会时说过的话，谁捣蛋，谁出场。你们自己掰着指头算一算，干了多少活？还好意思的滋事生非，给我们项目造成了不良影响。这是不是事实？” “谁说的？谁说的？我们找他评理。”挑头的被质问成怒，使了个眼色，几个大汉顿时嚷嚷着冲动起来，伸长了手臂往办公桌后面的庄先彩身上推。 “真想动手啊？谁试试？”庄先彩倏的站起来了，抬高了声音喝。办公室门外的经理部员工冲了进来。他们起先看见这干人马进了经理办公室，就多了一分警觉，召集到一起，就等在门外呢，以防万一。 双方僵持住。 办公室周军平和周巍急匆匆的跑进来，各劝一方，马虎圆了场。 庄先彩的手机这时候就响了，是汪海旺电话，通知他工作组早上八点准时向项目出发。 早上点名时，庄先彩破例多讲了五分钟，“就我们这么一个项目，需要公司派驻工作组来治理，说明了公司对项目的高度关注和关心。但反过来说，也称得上是我们项目的一份失职啊。工作组今天一早已经向我们这里出发了，我希望大家一定要统一思想和认识，不要认为工作组来是为了整人的。他们是来帮助我们尽快的扫除施工障碍，尽快恢复项目正常运转的。我们比起邻近标段，已经整整落后了六个月，这下工作组来了，我们还干不好，不好交差啊，同志们。”庄先彩有些激动，他停了停，说：“关于协作队伍清退闹事，这也算得上是人之常情。希望大家既要理解他们的冲动，但更要注意保守经理部在此项工作安排上的一些决议，要给我们自己和工作组创造好一点的工作环境。” 工作组当晚顺利抵达经理部。然而工作开展得并不顺利。被清退出场的谢协作队伍态度十分嚣张，提出的条件有如漫天要价。不断的有人前来经理部滋事生非。 五公司预算成本部长朱志红和第一家被清退出场的队伍负责人第一轮谈判，整整两天一夜。这个有着丰富现场经验和机敏头脑的“女强人”部长，立即意识到工作组的担子不轻，项目经理部的任务更重。 工作组与经理部班子合署办公会上，她直截了当的发问：“清退这几家队伍，经理部是否能够保证现场施工劳动力？” “没有问题。我们已经谈好三家信誉好，能力较强的外协队伍准备进场。”庄先彩郑重的陈述。 “那好。我们明天起改变谈判策略。不和他们谈条件，把他们先晾一边，灭灭他们的嚣张气焰。工地上管理人员要起到技术、安全、工序交底到位，争取在一周内让人明显感觉到工程施工有起色，有进度。”汪海旺当即做出决定。 一个星期后，被清退队伍逐渐恢复理性，依次来到经理部，尽管依旧要为自己方争取更多一些利益，但言语和措辞上已经淡去了明显的嚣张痕迹。 庄先彩看在眼里，乐在心里。晚上在食堂吃饭，他跟汪海旺说：“我咋就想不到这样处理问题呢？嘿嘿，看来我更适合当个副职。” “现在让你当正职，就是在锻炼嘛。”汪海旺乐呵呵的说，话锋一转：“目前来看，你们对项目的认识还是比较充足的，就是要把工程做好，做出个样子来了，让业主放心，才能扭转前期的被动局面，也好树立起公司真正的信誉和形象。” 五公司纪委书记朱钢前来，接替了汪海旺工作组组长的职责，在经理部驻守近两个月，一边和出场进场的协作队伍谈合同、签和约，一边给经理部的干部员工们摆形势摆任务。朱钢是一个思想条理十分清晰的领导，他很快抓住了经理部的工作思路。在经理部中层干部会上，他提出“提升项目形象，规范管理行为，切实有效的完成各项生产任务”的目标，要求全体干部员工把“安全生产、文明施工”和“加快施工进度，确保11月25日通车目标”当成头等大事来抓，充分发挥党员和团员青年的模范带头作用。 经理部立即行动起来，采取四项措施确保工程提前交验：一是本着“满足现场需要，理清来往帐目，分清承担职责，合同约束各方”的原则，加强成本管理，为完工后成本核算和按合同清算提供条件；二是施工现场要求主管生产副经理及项目队长、技术主管实现二十四小时值班，加强工程的指挥协调工作；三是抓好弃、取土场的复耕工作。四是加强施工协作队伍管理，为提高施工队工作积极性，制定切实有效的奖罚制度。 恰在此时，广西自治区交通厅指示：岑兴高速公路项目作为自治区成立50周年献礼的重点工程，务必要在12月5日前竣工。 一轮接一轮的劳动竞赛接踵而来。项目成本和资金投入也随之增大。 “周巍，你把这钱登记一下，交财务。”庄先彩把一个信封轻轻放到办公桌上，说。 “怎么回事？”正在下载公司文件的周巍，视线从电脑上转向庄先彩。 “刚才协作队伍的某老板给的，硬甩到我桌上，他自己先走了。” “哦，这样——”周巍沉吟了一下，说：“现在正是大干的时候，他的队伍活干得也不错，你这样把他给的好处费直接上缴了，会不会打击他的自信心和自尊呢？不如先还是还给他本人比较好些。” “那也行。你喊国正把车开来，我这就去工地跟他解释清楚。” 某老板先后送了三次礼金，最后佩服的竖了大拇指，直接问庄先彩：“送你不拿、请你不吃、给你不抽，图个啥？” “图个啥？就图个你我能象现在这样坦荡说话。出来都为挣钱，谁都不容易。你干好你的，我管好我的，多好！”庄先彩爽朗朗的说。 车在平坦的路上行驶，突然停住了。坐在副驾驶位上的经理部总工程师洪本安问：“出什么事？” “没事。你们稍微等一下，我一会就好了。”庄先彩推开车门，疾步走向路肩。 “嗨，准定是庄经理看到什么不满意的地方了。走，下车，都看看去。”洪本安说着，和车上的项目队长洪铁军一同钻出了车门，来到了路肩上。只见庄先彩已埋头在敲打还未凝固的砌石。 “通知老李，这段挡墙砌石推倒重做。一再强调质量意识要加强，我们吃质量的亏还不够吗？！”庄先彩抬起头说。 洪铁军也火了，掏出电话就拨通了对方：“老李，你这人怎么这样不诚信呢？我们的人在现场给你们都交过底的了，还把活干成这德性？返工，明天一早我们再来验。” 啪，手机关了。“现在这活，怎么感觉跟要求着协作队伍干似的，烦躁。”洪铁军嘟囔着，也跳下路肩，和庄先彩一起“毁”起不合格段来。 “算服了你们两个的作风了。到工地，看到什么不对干什么。我也来看看这砌石里的秘密吧。”洪本安摇头笑着，推了推眼镜架，跳下路肩。 2008年8月31日，进场两年有余的五公司岑兴经理部胜利完成生产任务，成为全线率先贯通的管段，被业主指定为全线交工验收的示范点。 （三） 进入十月，五公司岑兴项目已经打了一个彻底的翻身仗。 “庄经理，公路通了，是好事，大家都高兴。”这天，村长跑到经理部来了，跟庄先彩说：“但村里的群众出入也有了麻烦，去到田里，不知道要绕多大个圈子呢。你们修路的单位能不能够给我们建个天桥，好方便群众行走啊。” 庄先彩微笑着，给村长端上茶水，说：“这个问题我们可以代为反应到业主那边去，看他们意见后，再跟你们答复吧。” 业主方批复：新增两座天桥。 距离公路开通仅有一个月时间。庄先彩立即招回了两家基本结算完毕的协作队伍，和他们签下了工期军令状。每天，他和经理部人员都蹲在工地，成为名副其实的“旁站”质量监督员。 “唉，你怎么了？怎么了？快站稳了。”一天，正在天桥上值班的庄先彩突然面色苍白，身子往一边倒。李国正眼疾手快的扶住了，口里慌忙的问。 “没事。估计是中暑了。就刚才那会眩晕的厉害。”被扶住的庄先彩使劲甩了甩头，说。 “还是先到车里坐会再说吧。”李国正强拉着庄先彩下了天桥，“一会回去了，下午就不要来工地了。” 食堂的彭大姐特意做了清淡的饭菜，强压着庄先彩吃了。但下午，大后还是在工地看到了庄经理。 11月5日至6日，岑兴经理部由岑兴高速公路发展有限公司质检站和广西自治区质检站两家单位联合验收第二合同段施工的路基、桥梁、涵洞等项目。自治区质检站的陈站长满意地对本次验收给予“工程进度好，在全线位居首位；工程质量好，均可达到工程质量要求”的高度评价。这也意味着经理部为岑兴项目划上了一个圆满的句号。 那天晚上，经理部全体聚餐。庄先彩醉了，他眼底含着泪，一连说了三个“没有”：“我敬大家，没有你们对我的全力支持，没有你们对工作的全力以赴，没有你们对项目的全力拼搏，拿不到今天的成绩。我真心谢谢大家。” “干了！”“干了！”人生得意须尽欢，莫不如此吧。 11月9日，太阳西照，洒落在一马平川的路基上，映照着岑兴经理部身着蓝工装的32名员工整齐的队列。庄先彩和项目经理部党支部书记钱晓光站在队列的最右端。 突然，一阵清脆的手机铃音响了。把庄先彩吓了一跳，他掏出手机，打开了接听，“恩，恩，好的，我知道了。”队列里的员工们都看到了经理的面色明显的凝重起来。 “怎么了？”钱晓光憋不住，大声问。 “刚才的消息，说赶时间，车队不在我们管段停了。”庄先彩蹙着眉头，说。时日，中国中铁股份有限公司总裁李长进，中铁四局副总经理王传霖、五公司总经理刘勃和徐坤甲一行沿线检查，因了在其他标段道路未能拉通，绕道而行，耽搁了既定行程，临时决定沿途不再做停留观摩。 “但我们这是唯一一个被业主方指定可观摩的点啊，总裁来了，不让我们项目上留下一点图影资料，多少是个很大的遗憾呢。”周巍说这话时都起了哭腔。 “不行，看大伙攥着劲干了两年，终于把工程提前交验了，就为了向公司有个交代呢。”庄先彩的脾气上来了，他不忍心看大家失望的眼神，拨响了业主行程安排方人员的电话。 二十分钟后，一队车辆从三合同段驶入二合同段。车队后面没有扬起长长的灰尘。第三辆车嘎然停在了笔直站立的队列前。 李长进和蔼的走到员工们面前，一边和他们一一握手，一边问：“现场施工到12月能否全部完工？” 庄先彩向前迈了一步，大声说：“请李总放心，我们管段全部完工不用到那个时候。” “这可是这个项目上的拼命三郎经理，小庄。”徐坤甲在一旁注解。 “哦？！说说看。”李长进饶有兴趣的看着眼前这名黑红色脸膛上，亮着一双有神眼睛的基层项目经理。 南宁。徐坤甲和刘勃亲切交谈。他诚恳的说：“刘总，要感谢你们啊，为我们的项目派来了这么优秀的项目经理。我敢说，没有老庄经理在这里，这个标段做不到现在这个份上。” “那也是你们给予了项目大力的指导和支持啊，要感谢你们的。”刘勃微笑着说。 他们的目光不约而同的投向了窗外...... 岑溪至兴业高速公路是国家高速公路网7918工程中广州至昆明高速公路的组成部分，是珠江三角洲通往大西南的重要通道，是国家提出建设西部8条省际公路大通道规划中阿荣旗至北海公路南宁—梧州—桂林支线的一段，是广西公路网主骨架结构梧州—岑溪—玉林—南宁—百色高速公路的重要组成部分。该项目是广西第一条被交通部列为勘察设计典型示范工程，也是广西的重点建设项目。它的建设，将大大缩短西南与珠江三角洲的距离，对于推动西部开发，促进地方经济发展和文化交流有着十分重要的意义。 岑溪至兴业高速公路全长155.41公里，其中主线126.503公里，玉林北高速公路连接线11.12公里，其它连接线17.79公里。项目总投资约52亿元人民币，设计标准为四车道，设计速度为120公里/小时，路基宽度为28米。建设工期为3年，于2008年底建成通车，经营期28年。 项目业主单位为广西岑兴高速公路发展有限公司和中国中铁股份有限公司，设计单位为广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院、中交第二公路勘察设计研究院、中国公路工程咨询监理总公司，设计监理为云南省公路规划勘察设计院，设计咨询为中铁工程设计咨询集团有限公司。 中铁四局五公司岑兴经理部承建岑兴高速公路第二合同段，全长8.42公里。（李茂）    |
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