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2013-03-17

班组长培训应重视时效

      车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。 +@H1:#^Aj  
班组长培训有： frzW*8+;A1  
1.专业能力培训 "!fYIBhf5z  
2.管理能力培训 O|R4&Ul``  
3.人际沟通能力培训 2c=>hS0Lf  
4.缜密的系统思维能力 wW$_P (  
    一线现场管理的缺失是众多企业家和高层管理的心头之病，为此煞费苦心。一线现场直接关系到产品的质量、效率、成本、交期和员工士气，是管理工作的重中之重。然而由于基层一线主管的观念意识跟不上社会和企业发展的步伐，加之自身能力的不足以及欠缺应有的工作方式方法，以致于一线现场管理难以令人满意。要想改变现状，首先必须改变和提升我们的一线主管，只有他们的观念意识改变了，能力提升了，一线现场管理才能得以改善。 wCv1 l  
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