鲍店矿掘进三区在班组安全管理上狠下功夫,实施决心、细心、狠心“三心”管理法,切实打造出“本质安全型”班组,进一步提高了全区安全系数。 r8sTC<%aE
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安全活动有决心。该区始终把安全工作放在首位,及时召开班子及职工安全动员会,围绕安全实际情况,月月制定专项措施,班班排查安全隐患,严格执行“不安全不生产”原则。在日常安全管理中,除了日常安全学习、班前安全教育、班后安全讨论外,还定期组织应急预案的演练和岗位练兵。根据不同时段、不同季节的重点工作,组织班组员工有针对性地开展了安全隐患排查活动,自查互查生产中的不安全行为和不安全思想,进行揭短晾丑,互相提醒、互相学习,取长补短,做到共同提高。 +_
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现场管理显细心。该区从严从细抓安全生产的现场管理,严格执行“规定动作”外,经常创新“自选动作”,使安全工作常抓常新。让班组成员轮流主持班前会、开展“无违章、无违纪、无事故”“三无”班组竞赛、组织“三违”人员现身说教,并通过集体讨论,增强每位职工参与班组安全管理的意识和积极性,有效提升了班组安全管理的质量。 ||&V o
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安全处罚有狠心。该区在处罚“三违”人员上,坚决把安全处罚制度落实到实处,兑现到个人,做到了管理到位、考核到位、执行到位、落实到位。同时安全管理还彰显爱心,这个区把人性化管理融入到安全生产中,开展“党员安全一帮一”、“群监网员一带一”、“青安岗员一保一“的安全活动,把对职工的安全教育当做日常工作来抓,把每个班组、个人培养成本质安全型班组,本质安全型职工,进而有力地推动了全区的安全生产再创佳绩。(袁帅) 91uQah
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