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四季度以来,鲍店矿掘进三区将职工教育融入到生产经营和各项管理工作的全过程,坚持联系实际,交实底、讲实情,与安全、经营、文化、制度保持“四同步”。 (HFyG15e
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安全教育与生产现场同步。该区紧密结合生产现场的实际情况,把生产过程中存在的隐患、需要注意的事项、解决的问题、工作的程序及标准给职工讲清讲明,加强风险预控,有效避免了事故的发生。 0&>nvxH
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形势任务教育与生产经营同步。该区每月召开一次区队内部经营总结会,结合职工的工资收入情况,给职工讲清楚工资高为什么高,工资低低到了哪里,人人心中都有一本明白帐,有效保证了职工队伍的稳定。 5OtP $t)
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文明素质教育与文化建设同步。该区大力加强企业文化建设,通过改善环境、灌输理念、规范礼仪、严细管理,逐步培养了职工文明整洁的生活习惯和严谨高效的工作作风。 {W#cJ
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矿规教育与各项管理制度同步。该区凡是集团公司、矿制定出台的各项管理制度,要求管理人员在班前会上经常讲反复讲,让职工入脑入心,耳能熟详。同时,每月公布一次职工奖罚情况,并结合典型人事,讲遵守矿规矿纪的必要性和违反矿规矿纪的危害性及职工受到的损失,切实增强了职工的自律意识,做到了令行禁止。 N>fs<8}
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该区“四同步”教育法由于联系实际,内容具体,针对性强,有效调动了职工参加各种会议和教育活动的积极性,提高了职工教育的质量和效果。(袁帅) '
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