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2013-12-01

兖矿集团南屯矿强化管理聚力攻坚战年终

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南屯矿紧紧围绕矿井安全奋斗目标,强化教育培训、责任落实、安全整治,以更坚决的态度、更严格的标准抓好安全,聚力攻坚打好年终攻坚仗。 3jaS>D\G  
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这个矿结合安全发展实际,扎实开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训活动,努力在实效上下功夫。有针对性地开展“敬畏生命”大讨论和“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,通过案例警示、深算细算“五笔账”、“五网互动”、亲情帮教等载体,提高干部职工安全思想境界,增强安全履责意识。按照“分级培训、队为基础、教考分开、注重实效”的原则,扎实开展“三项岗位人员”和全员安全必知必会知识培训考试。这个矿每季组织一次“四五”级联动培训考核,按考试成绩奖优罚劣,增强全员安全素质。 C~qZh{ Hd  
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这个矿对照集团公司安全管理要求,坚持“三铁”作风、“三刚”原则和“四个一切”不动摇,构建从严从细、齐抓共管、群防群治的安全管理体系。每月组织全员业绩“六精”考核,根据考核成绩奖优罚劣,督促基层单位规范管理,按标准作业,使管理流程、管理标准更加流畅完善。从严落实责任,强化分管领导、副总、业务科室、区队、班组、职工安全生产主体责任落实,对职能科室实行安全效能监察,对管理人员严格安全绩效考核,执行48小时查隐患问题责任追究;基层单位计件工资、承包工资总额与单位安全、生产量化考核结果按照7:3比例挂钩分配,进一步加大安全考核比重。正班长工资奖金收入只考核安全,安全质量情况纳入管理人员季度绩效考核,严格安全考核奖惩。 8\Peh8'uI  
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这个矿按照集团公司“六查”工作部署,全面进行自查自纠,分“八条线”落实分管领导、业务副总和部门责任,对查出的问题建档督办、销号管理,在内部网进行公开通报警示,从严剖析,逐条落实整改。同时,集中开展安全质量标准化创水平竞赛活动,分专业组织学习国家局、煤业公司安全质量标准化新版标准,重点对新旧标准的不同点进行解读宣贯,对标找差,逐条路线、逐个头面进行规范整治,确保高标准动态达标,坚定不移实现安全年奋斗目标。(李 超) 7 Fg1`;Zl~  
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