兴隆庄矿通过“执行好‘三位一体’开工准入制度,做好隐患排查,实施好‘五五’风险评估,抓好交接班,开好班前会”的五好举措,夯实矿井安全基础,巩固矿井安全生产良好态势,确保年终安全生产。 D*+6;$
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该矿严格执行好“三位一体”开工准入制度。生产现场各带班领导、班组长、安监员在日常工作中认真履职、严格班前安全检查,充分发挥本职作用,坚持做好了每班“三位一体”开工准入制度的落实,做到了隐患不排除不开工,安全措施不到位不开工,使生产在安全状态下稳步进行。认真做好隐患排查,开展安全质量专项检查和动态检查,突出加强重点工程、薄弱地点、薄弱环节、关键工序、关键岗位的盯防。严格落实隐患排查治理责任,深入分析查找、整改“人、机、环、管”等环节存在的隐患和漏洞。在隐患排查过程中,对检查出的问题按照“四不放过”原则及时督促处理问题,确保整改率始终保持100%。实施好“五五”风险评估,突出抓好设备安全运行和检修管理,针对生产设备和设备维检等工作,严格执行《安全风险评估细则》、《加强检维修实施方案》等安全管理制度,强化过程管理,确保检修工作的安全可靠。加强运行控制和管理,严格执行新《安规》和运行规程,确保生产系统稳定运行并实现安全高效。严格交接班制度,开好班前会。各生产区队认真执行交接班制度,进行手拉手交接班,做到了“你不来、我不走”,“讲得清、听得明”。各区队、班组认真落实班前会制度,针对当班工作,有针对性地讲安全,认真进行安全分析、制定方案及措施实施,做好工艺工序的落实等,切实做到了防患于未然,为矿井安全生产提供了保障。(苏念文) 9R%Uu%=t!1
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