笑看今朝

面对六月份以来严峻的煤炭市场形势，东滩矿超前规划，及时调整产品结构，每天进行配煤效益分析，确保煤炭价格、效益、质量控制，全力以赴保证精煤生产，适时生产动力煤，缓解了矿井产量高情况下的煤场库存压力。 )
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这个矿以整顿发运秩序为突破口，以精细化管理为手段，严格按照空车进矿、持卡登记、凭牌装煤、自动计量、有序出入等发运程序，严格发牌和车辆检查、监磅，促进了地销煤高效发运。这个矿还积极协调沟通，严格执行《加快火车装车特别规定》、《火车装运考核办法》等制度，加大车辆调运力度、车辆修复加固力度、单列绩效考核力度，加大精煤发运力度，最大限度增加运量，职工平均每月用大锤、铁丝和木楔加固车箱220多节，提高了车皮利用率，增加运量1.3万吨。 fD Gl2;m_p  
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今年6月份以来，集团公司适时启动港转煤，这个矿针对客户需求和市场需要，主动调研市场情况和品种需求，适时启动了港转2号精煤、港转动力煤，在港转煤的运输方式、路途监管、人员调配、港口管理等环节都严管细控，对运煤车辆实行了规定行车路线、规定到港时间和规定车辆编组的“三规定”硬性措施，全部用蓬布盖严，并指定专人对每辆车门全部加盖封条，值班人员每天轮流到港口现场指挥，协助驻港人员做好车辆检查、卸车、采样及装船工作，合理安排大煤场内地销煤、港转煤装车发运时间，多装快运，做到地销、港转两不误。 do,jKhj6$4  
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这个矿注重“生产源头重点盯，煤流运输系统重点控、洗选加工过程重点管、清车装车过程重点查”，全过程对煤炭的生产、运输、提升、储存进行监控。针对过断层和薄煤层开采，重点加大了井下煤质监控，制定《薄煤层开采灰分管理》应急措施，实施井上下“双线”战略，采取得力措施挖掘煤质潜力，严控源头毛煤质量，对生产源头、煤流运输、洗选加工、清车装车各环节，实行责任追溯，粗粮细作优化产品质量，严格精煤质量考核，发挥重介、跳汰洗选、配煤协调作用，加大精煤洗选力度，全力稳定和提高煤质，保证了商品煤质量始终处于受控状态，认真做好煤炭质量的化验、分析、对比，多种措施的严管控促进了煤质稳定，这个矿的商品煤累计灰分控制在22.79%，杜绝了客户投诉，维护了兖矿煤的信誉，特别是2号精煤、动力煤、洗混煤等东滩矿的主打煤炭品种深受客户青睐。（来源：兖矿集团网   陈振中） 4aE/5z*f  
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