济二矿全面贯彻落实公司下半年工作会议精神,树立“降成本就是增工资”的意识,密织教育引导、挖潜增效、责任落实“三张网”,激发内生动力,确保下半年各项生产经营指标顺利完成。 i2;} ib
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这个矿综合当前宏观经济走势、公司经济运行态势和矿井采场条件实际情况,加强形势任务教育,引导全矿干部职工正确分析理解矿井面临的安全和经济双重压力,既要看到问题困难和严峻挑战,更要坚定发展信心。切实加强职工思想教育,做好解疑释惑工作,增强完成下半年生产经营指标的信心和决心,进一步增强做好各项工作的紧迫感与责任感,确保完成下半年生产经营指标的思想源动力。 )w+J(=d
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这个矿严控修理费用支出管理,停止与安全、生产、环保、效益不相关的修理费支出,杜绝非生产性支出。不断降低劳务费支出,在保证正常生产的情况下,尽量减少外包队伍的工作量,减少劳务费用的发生。严格执行交旧领新制度,按照《交旧领新管理办法》的要求,对没有交旧的物资按照原值扣减工资。加强修旧利废考核,加大修旧力度,减少新料投入,对边角料、报废物料进行改造加工利用,降低投入。加大清仓利库,盘活闲置物资,提高大型材料的周转率和使用率,减少材料消耗。同时,这个矿严控差旅费、会议费、宣传费、培训费支出,不参加一切与安全、生产、效益无关的活动,不举办一切与效益无关的广告宣传,严格控制出差次数、人数和天数,凡未纳入年初计划的各类培训一律停止执行,坚持节支降耗增效,增强内部挖潜的能力。 $)J\gk|
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这个矿细化责任明确分工,以管理创造价值为核心,将下半年生产经营指标分解承包到各单位,制定具体实施措施,进一步分解落实。强化分管领导职责,将各单位考核指标与分管领导目标责任挂钩,完不成考核指标的专业组,由分管领导牵头进行深入分析,撰写分析报告,在月度经济分析会上进行剖析,并提出下一步整改意见和措施。强化纪委监察部门效能监察作用,对作风不实、工作不力、完不成任务指标的进行诫免谈话,持续强化工作落实,确保矿下半年整体工作目标任务的圆满完成。(马凌云) 0lj0>b\;g
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