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2012-12-04

铁运处车务段加强“三级管理”打好年度攻坚战

铁运处车务段瞄准年度工作目标，理清工作思路，抓住关键环节，创新管理方法，充分发挥了段、车站、班组三级管理人员在安全运输生产中的引领作用，打好年度冲刺战。 J_TN  
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该段结合四季度干部职工易出现疲劳厌战、松懈麻痹等消极情绪因素，利用班前班后会、安全学习日等时间组织职工做好应知应会安全知识的学习，举办2012年技术比武，对应知应会和手指口述进行了巩固考核，锻炼了队伍，不断加强职工安全教育，进一步增强职工安全工作的责任意识，树立“安全第一、生产第二”安全思想，发动全员层层签订安全责任书，人人写出安全承诺书，并上墙公开接受监督，提高全体员工安全思想境界，营造“聚焦安全、誓保安全”的强势氛围。 ,T "He:<;  
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该段强化现场安全管理，13个车站全面推行安全风险评估管理，学习借鉴兄弟单位安全风险评估管理经验，按照“抓系统，抓专业，抓环节，抓工序，抓操作”的五抓思路逐项进行落实，使69项安全风险评估内容全部落实在生产一线。重点强化班前评估和班中巡检，加强班中工作危险点的监控和班后小结，细化了机电安全管理内容，从制度、作业票证、措施、培训等7项内容细化机电安全管理内容，将每一台设备、每一个线盒细分到班组、岗位、个人，做到机电安全管理全覆盖，无死角。该段坚持各项工作想在前、干在前的方法，认真执行《车务段生产安全事故隐患排查治理制度》，按照“个人、班组、车站、段队”四级安全隐患排查治理制度，由每班的群监员进行监督，狠反“三违”，清查习惯性违章，根除安全隐患，大力营造安全环境。（来源：兖矿集团网  李翠萍） ]9$+bd^BD  
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一共有 1 条评论
邢承木 2012-12-05 16:34 Says:
按照“个人、班组、车站、段队”四级安全隐患排查治理制度，由每班的群监员进行监督，狠反“三违”，清查习惯性违章，根除安全隐患，大力营造安全环境。