笑看今朝

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济二矿按照矿井工作目标和生产实际的需求，以增强培训的实效性和针对性为重点，不断探索创新培训模式，着力提高职工的综合素质和专业知识水平，按照“重要岗位、重点培养”的原则，充分利用培训环境优势，持续提高培训质量，形成了具有济二特色的教育培训和管理模式。 AHF7,KI-  
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这个矿开展“导师带徒、精英培养”模式，促进重点岗位技术工种优秀人才的成长。按照“重点抓、抓重点”的工作思路，加快对精英人才、高技能人才的培养。由各专业分管副总牵头负责，抓好采煤机司机、液压支架工、矿井维修电工、绞车司机、综采维修电工等十个工种的导师带徒脱产培训活动。以在集团公司岗位技能比武活动中获得名次的优秀选手为导师，建立“技能大师工作室”制度，在全矿范围内选择刻苦好学的青年职工为徒弟签订“师徒合同”，每周在教培中心脱产学习2天。进行“传、帮、带”式的学习培训，注重坚持以老带新，通过“高师带高徒、强化训练”，使一批爱岗敬业、具备强烈进取意识和发展潜质的职工脱颖而出、不断进步，成为业务技能尖子和生产工作骨干。 ([((r2;b  
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这个矿严抓区队管理人员、班组长的培训。按照建立“五型”班组的理念，分期对井下生产、辅助单位区队管理人员、班组长进行集中脱产系统培训，采取“请进来，走出去”的方式，聘请资深专家、教授讲课，并组织区队长、班组长到先进企业学习先进的管理经验，探索区队、班组建设新思路、新方法。同时借助实训基地优势，逐步强化岗位实践操作技能培训。以《职工操作技能考核标准》为教材，通过岗位操作规程、手指口述、风险评估、设备操作标准流程等教学内容的培训、考核，使职工牢固树立事故可防、事故可控的理念，提高安全隐患的排查与预防安全事故的能力。并于今年3月份起，承接了集团公司9个工种约2600人次的特种作业人员实践操作技能培训工作。 x2':r
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为保证全矿职工熟练掌握应急救援、预案等知识，提高综合应急救援的处置能力，这个矿加强应急救援等知识的专项培训工作，专门聘请了富有经验的专家和应急救援专职人员进行授课。采用课堂教学、综合讨论、模拟事故发生演练等形式，分三期对180名重点岗位管理人员进行包括应急法律法规知识、综合应急预案、应急救援、灾害预防与处理计划、现场处置方案、个体防护、应急救援设备的使用等应急知识在内的脱产培训，同时利用业余时间在区队现场和警示基地对全矿职工进行全范围、无遗漏的全员培训。（马凌云） B'>p^#(K  
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