笑看今朝

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面对当前严峻的煤炭市场行情，北宿矿坚持重教育、严制度、抓现场三招并举，确保以稳定的煤质促销售、提效益。今年1-4月份，商品煤灰分完成25.65%，比计划降低1.35%；水分7.2%，比计划降低1.8%；混煤合格率达到100%，商品煤销售实现了“零投诉”，实现产销平稳，为矿井度危求进打造了克难制胜的煤质“利器”。 (7[XB}' }C  
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煤质教育常态化。为了提高干部职工的质量意识，这个矿充分利用广播、电视、宣传栏等舆论工具，利用班前班后会、集中学习日、安全办公会等不同形式，着力宣传“安全决定生命、煤质关乎生存”的煤质管理工作理念和“视野之内无杂物、无石头”的煤质管理工作标准，大力宣传在煤炭市场不景气、市场疲软下滑的形势下抓煤炭质量的必要性和重要性。各单位针对不同岗位制定了不同的煤质管理措施，在强化职工岗位必知必会的学习的基础上，狠抓煤质管理措施、技能的培训学习，使各级干部职工都能认识到任务再重，质量为先的思想不能变；困难再大，抓质量的劲不能松；工作再忙，事关质量的问题不能忘，为煤质管理工作筑牢了坚固的思想防线。 mBS?qIq%  
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制度建设规范化。今年年初，这个矿在多次讨论研究的基础上，修订完善了《煤炭质量管理办法》、《加强原煤生产质量管理的工作意见》等文件，出台了《采掘工作面杂物回收管理办法》、《综采工作面超高定点奖罚制度》等多项管理制度，针对采掘区队制定了超灰超水扣产规定、毛煤灰分与区队质量工资挂钩考核规定、煤流混入杂物明码标价处罚的规定、掘进煤分打分装的规定。优化矿、区队、班组三级抓煤质管理的网络系统，实现了横到边、纵到底、全方位的煤质管理新模式，全过程多角度抓煤质管理制度的贯彻落实。 @+PHt<  
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现场管控精细化。这个矿要求采煤面上矸石不上锨、不上溜子；掘进区队在出掘进煤时，先清理干净扒装机前矸石，对使用火药雷管的机关单位严格执行火工品领退制度，确保在源头上杜绝雷管混入煤中；区队负责人、跟班区长负责班组煤质监督、检查验收工作，遇到特殊地质构造时安排专人在现场对煤流中的矸石杂物进行捡拾，工作面上的矸石全部装袋分运。这个矿还制定落实生产接续与煤质预测同步研究制度，坚持每次在安排生产接续时，制定科学合理的工作面配采方案，使高低灰煤层合理搭配。在各皮带转载点，要求皮带机司机发现大块矸石和杂物时必须停机进行清拣。在井下翻笼、上仓等各个转载点增设了除杂装置和垃圾箱，最大限度地控制进入煤流中的杂物。（张兴茂） V5]&0  
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