笑看今朝

铁运处车务段“强严管理”保安全  )=U)]k4t%W  
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铁运处车务段不断细化安全工作管理，强化现场措施的有效落实，强责任，严管理，全力以赴打好安全生产仗，决战9月份确保实现三季度运输安全。 qv{7E+Fo  
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该段紧紧抓住电厂满负荷运行的实际，积极为工作现场营造安全环境，严格按照闭环管理要求，制定《车务段安全闭环管理制度》，落实现场“手指口述”安全确认制度，严格跟班、带班等制度，坚持开展自查自纠活动，扑下身子盯住一线，加强现场安全监督，把握安全生产关键点，做到压力层层传递，按照分管人员负责、带班人员执行、操作人员落实的原则，逐条逐项抓好整改，突出重点，从严管理，牢牢把握年终安全生产工作主动权，全力以赴做好电煤高运、煤炭外运工作，保障运输效益和安全生产双丰收。 PL/Fx7V?  
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该段大力强化户外作业全过程安全生产监管，进行“人盯人”防守，加大对人身保护、设备维护、调车计划等现场薄弱环节的安全管理力度，严格执行“查找问题、分析原因、制定措施、跟踪督办”安全预控办法，加大现场安全隐患检查力度和整改落实，加强设备检修，开展设备隐患排查，针对现场查出的劳动保护不齐全，危及安全的隐患，突出抓好重点和薄弱环节的隐患排查分析治理，坚决消除一切安全隐患、死角和盲区，消除事故隐患3处。 Gz){>zWt=  
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该段规定凡是两人以上共同作业的岗点，必须明确指定安全负责人，进一步提高了对现场事故隐患的掌控能力，严格执行“三位一体”“手指口述”安全确认法，认真排查现场各岗点安全隐患并落实整改措施，本着“安全为天，生命至上”的思想，组织开展事故案例教育活动，用违章事例警示教育职工，使职工铭记教训，以“决战四季度，实现安全年”活动为总抓手，认真开展全员安全隐患排查整治活动，围绕“反三违、抓警示、整隐患”的原则，开展隐患排查，各车站值班员瞪起眼来严管理，抓好隐患整改落实，8月份纠正不规范行为7人次。（张宝林） [";j6px*e
 
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