华聚能源南屯电厂深化“对标”提升综合竞争力 ~Duj`0M
2013-09-12 @v?!
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华聚能源南屯电厂按照“全面对标、全员对标”的总体要求,健全完善制度,深挖内部潜力,强力推行对标管理,增强了电厂可持续发展和综合竞争能力。 T,rN 8u{
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该电厂为全面提高南屯电厂综合素质,增强可持续发展能力和综合竞争能力,挖掘内部潜力,提高经济效益。根据公司对标工作开展的要求,通过制定下发《安全对标管理实施方案》、《生产对标管理实施方案》、《对标管理领导组织领导体系》等一系列方案和措施,完善对标管理各项制度,精确标杆;同时大力营造了“全面对标、全员对标”的浓厚氛围。通过各项有力措施,形成总结、学习、再思考、持续改进、提升水平的良性循环,对标管理工作取得实效。根据对标管理的相关要求和程序,电厂工作有计划,执行有检查,过程有监督,生产检修的计划性得到进一步加强。严格增收节支措施,积极应对人工成本、辅助材料费用等多种成本上涨的不利因素,切实加大节支降耗、降本增效工作力度。继续完善经营责任制,创新考核兑现办法,细化量化指标,层层分解落实到各级市场主体;以设备“零缺陷”为目标,严格执行设备包机责任制,定人、定时、定项、定标准进行巡检,加强日常维护管理,确保巡检质量,对发现的缺陷,根据不同程度,及时安排消缺,确保设备运行质量。(魏玲) `N9VTy'}
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