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鲍店矿供电工区面对当前煤炭市场的形势,不断加强管理,深挖内潜,从超前预防中要效益,从节支降耗上要节约,取得了可喜的成绩。 |,
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该区加强形势任务教育,利用政治学习日,班前班后会,板报,宣传栏等形式,传达当前的形势及上级一系列文件会议精神,引导全区职工认清形势、看透形势,增强责任,按章操作。 t,8H QAit
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细举措,超前预防。该区相继开展的“沿线巡检、随检随清”,“雨天检漏”活动,天气持续高温“避峰填谷”超常规举措及《秋季重点工程会战》等超前预防性的工作,确保了矿井的安全供电,即使今年天气异常炎热,也没有出现一次停电事故。供电设备的预知检修和生命周期的管理,薄弱环节的超前防范,从根源上消除了事故隐患。 g]h d3j
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细算账、做好节约大文章。该区从降耗细节入手,动员职工立足岗位,自觉养成节约的良好习惯,细化内部管理,牢固树立“省下就是赚来的”岗位经营理念,在班组开展算账对比活动,引导职工深挖内潜、修旧利废,将废弃开关的元器件回收复用,将剩下的电缆作成开关窜线,集思广益,用一次性隔离床单作成1000多包防潮袋,利用检修和停电时间全部放在开关中,即解决了设备容易受潮的难题,又节约了大量资金。(焦桂国) 4p)#=K6
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