2014-01-09
兴隆庄矿无缝管理力保安全生产
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安全宣教无“真空” 现场监督无“缝隙” 信息监控无“盲区” 兴隆庄矿无缝管理力保安全生产 兴隆庄矿全面贯彻两级公司安全决策部署，严格落实“一个决定、四个办法”，深入开展“安全风险预控深化年”活动，积极创新安全管理模式，大力推进安全生产无缝隙管理，有序地推进年度安全生产各项工作。 该矿不断创新安全教育载体，持续深化“反骄防松反‘三违’”主题教育、安全“0”字工程、“安全质量放心人竞赛”、“五型党组织创建”等活动，深层次提升全员的安全意识。深入推进安全文化建设，积极打造以地面广场和生活街区为主的安全教育“一条街”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，以井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以区队班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”的安全宣教阵地。充分利用安全文化中心宣教优势，丰富教育内容，健全教育体系。不间断地开展安全书画展、摄影展、征文、文艺演出等活动，在全矿形成了多角度、多侧面、全方位、立体式的安全文化宣传攻势。持续开展安全亲情教育，推行安全生产夫妻联保等措施，把安全宣传的触角由矿井延伸到家庭、到个人，真正让安全文化、安全理念深入人心。 该矿建立了由矿长到科室、区队、班组再到个人的安全生产责任制，实行领导干部24小时现场跟班带班制度及职能科室区队包保制，由管理人员与职工群众结成成果共享、风险共担的“利益共同体”。严格“五级隐患排查”制度，加强安全重点工程、关键地点、薄弱环节现场安全“专盯”；推行“四级”安全风险评估，提高安全预控能力。全面剖析矿井安全重点，持续不断地开展全矿拉网式安全大检查。对重点工程和边远地点开展动态循环检查，当班落实所有查出问题的整改及复查责任，有力地消除了安全隐患。强化安全小分队巡回检查和安监员现场监督相结合的安全监督模式，将小分队队员分解到不同班次，同小班安监员同上同下，延长盯面时间，形成现场联防局面；派出安全经验丰富、责任心强的安监员实施现场安全专盯，保证一面双岗，深入排除安全隐患，及时消除了干部职工“冒进、安全认识不到位、思想松懈”等不同的表现，稳定了现场状态，促使合理有序地组织生产。 该矿深化安全信息化智能化建设，积极创建智慧矿山，研究开发煤矿安全生产光纤监测、煤矿采煤面无线视频监测分析系统、煤矿不安全行为“三违”虚拟仿真警示系统，开发大型设备故障在线诊断系统，构建光纤传感器监测传输系统，提高预控能力。开展智慧矿山关键技术研发与应用，实现对灾害的预警管理和三维可视化。安装使用35kV变电所热像智能监控系统，实时监测变电所室外各设备连接点的温度。进一步完善监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络“六大系统”，覆盖监控井上下安全生产各个环节，消灭了信息“孤岛”，实现了安全生产监督监控的可视化、数字化和精确化，进一步增强了矿井灾害防治能力和应急救援水平，为安全生产提供了保障。（谢红玲） |
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