笑看今朝

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北宿矿把班组建设重点放在抓好班组长素质建设上，根据班组生产特点和实际，扎实开展“三多三少”班组安全竞赛活动，通过竞赛激励机制打造合格的“兵头将尾”。 ZxI!4@%  
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该矿“三多三少”竞赛活动即是对班组长安全学习、安全工作效果的考核、表彰和展示，“三多”即本人安全考试分数最多、现场排查安全隐患最多、当月出勤天数最多；“三少”即本班组“三违”人员最少、零打碎敲事故最少、被矿各种处罚最少，本人无违章。 =5D qiyw4*  
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为保证活动效果，该矿成立“三多三少”竞赛活动领导小组矿工会、安监处每季对井下班组长组织一次考试，按照分数多少排列名次，作为竞赛评比的一项指标。该矿以各单位每月一考的成绩作为月度考评指标。现场排查安全隐患对每班填写的安全隐患整改表进行统计，并参照现场安全质量进行考核。“三多三少”竞赛活动每月评比一次，同时每月评出5名“最差”班组长，由领导小组根据考核结果确定“最差”人员。连续三次、全年累计五次被评为“最差”班组长的免除班组长任职资格。对连续两次无班组长入选的单位负责人通报批评，并给予处罚。对上报数据不真实弄虚作假的单位党政主要负责人每发现一次每人罚款200元。对获得优胜的人员，在每月矿召开的班组长活动日会议上进行表彰，并由工会负责在宣传橱窗表扬宣传，每人给予300元奖励。对全年获得优胜6次以上的班组长年终给予特别奖励，对被评为“最差”班组长的每人每次罚款200元。 HgAAN&5.  
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该矿工会和安监处有关人员经常深入区队了解、指导、监督活动开展情况，了解各单位组织开展活动的思路、方法、进展和效果，对重视不够、组织不力、认识不清的单位及时给予必要的指导和帮助，对工作松懈、态度消极的单位要采取必要的措施，确保活动在各单位扎实有效地开展起来，真正对强化班组管理、提升班组素质起到积极的促进和推动作用。（张秀娥） wsbv@)`P  
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