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新年伊始,鲍店矿客观分析2014年面临的改革新任务和新形势,立足新起点,瞄准新目标,突出安全重点,精心制定了新一年安全工作规划,确保矿井安全高效健康发展。 &e$e
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集团公司年度工作会议召开后,鲍店矿迅速行动,利用党委中心组专题学习会、中层干部会等形式,认真学习贯彻会议精神,分析矿井面临的形势任务,确立了“坚定不移实现安全年”目标,围绕一条主线、实施两项工程、加强三项建设、严抓四个重点、突出六个强化“12346”2014年安全工作总体思路,提出了争创山东煤矿安全与职业卫生评估11A级矿井、一级以上非人身事故及矿井百万吨死亡率为0等为主要内容的“03115”安全目标,将年度安全工作的目标任务层层分解到区队班组,每季一个主题,季季有重点,有部署、有检查、有考核,突出重点抓预防,强化措施抓落实,确保各项任务目标落实到实处。 |=+
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在明确安全目标的基础上,这个矿系统梳理矿井安全管理重点,从强化安全理念引导入手,进一步加强形势任务教育和安全思想教育,营造安全强势氛围。突出安全主体责任、安全风险预控、质量达标升级、安全科技投入等重点工作,建立矿、专业、单位“三级”安全管控模式,明确分管领导指导,科室业务保安、区队自治管理、班组自主预控、个人自主保安“五级”安全管理责任。继续加大安全风险责任与经济分配挂钩力度,严格安全监督考核和问责力度,提高安全管控水平。同时,狠抓基层基础管理,明确新一年安全重点治理领域,通过采取强化岗位和技能培训,建设梯次化、专业化的高素质员工队伍等有力措施,确保实现2014年开好头起好步,实现安全生产。(丁 宁) Y&U#G o
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