笑看今朝

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进入四季度以来，鲍店矿通过讲形势明任务，抓教育保安全，强责任严管理，抓现场促生产，全力决战四季度，确保矿井全年任务目标实现。 A-lR
 
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面对四季度严峻的安全和生产形势，这个矿迅速贯彻落实公司季度工作会议精神，结合矿井实际研究制定了《四季度安全宣传教育活动配档表》，更新安全思想教育阵地的内容。继续开展解放思想大讨论活动，精心组织四季度“流动课堂”形势任务宣讲。在广播、电视和信息网开设“决战四季度，实现安全年”专题栏目，加大案例警示教育和安全先进典型宣传力度，通过举办“矿嫂话安全”恳谈会和“决战四季度、青年争先锋”安全服务等活动，积极营造决战决胜的强势舆论氛围，并组织科室部门和基层单位层层签订决战年终安全生产责任状，凝聚全矿上下齐心协力抓安全保生产的合力。 F_>
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这个矿认真落实公司及矿重点工作责任分工，层层细化责任，明确目标，严格考核，进一步建立健全问责机制，从严执行24小时值班、带班、跟班和请销假制度。继续组织全员安全知识考试和“作业规程讲评”活动，重点加强新工人下井实习期间的排查监管。针对职工构成变化和年龄特点，建立完善职工健康查体、重点监护和岗位调整机制，严格上岗前身体适应性检查确认和安全不放心人排查。深入开展安全生产大检查“回头看”活动，彻底消除安全死角和不安全隐患，认真组织新版《煤矿安全质量标准化考核评级实施细则》学习培训，扎实开展区队班组管理专项剖析检查，深入查找薄弱环节和管理漏洞。突出生产现场管理，强化设备超前检修，抓实安全预控管理，加快重点接续工程推进，精心组织煤炭生产，全力抓好煤炭洗选发运工作，力争四季度实现掘进进尺3000米，完成商品煤产量164万吨，精煤产量75万吨。（马福祥） AJIp^r%x  
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