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2013-09-13

兖矿集团铁运处车务段“精细管理”保运输

铁运处车务段以科学细致的手段排查和预控安全隐患，找出安全薄弱点，进行源头整改和预控，强化安全责任落实，以“深、严、细、实”的工作作风，狠抓各项安全基础工作，确保煤炭铁路运输继续保持平稳态势。 rI )Sa~j  
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该段坚持安全工作“四个一切”的原则，严制度、严现场、严过程、严责任追究，严格按照定编、定员和正规循环作业科学组织生产，认真进行现场调研，科学编写规程措施，严格规程措施审批程序，确保规程措施的全面性、针对性和可操作性，坚持“科学化、制度化、规范化”管理理念，以深化“安全精细管理”活动为载体，找出现场管理中存在的“盲点”、安全整治中存在的“死角”、安全质量上出现的“漏洞”。 _Qk7eBkv  
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该段在安全检查方面，坚持以“三铁”精神加强现场安全监察，对质量差、隐患多、安全没有保障的作业现场，坚决停止作业，加大安全隐患治理力度，严格落实“班组日排查、车站周排查、段队月排查”制度，不定期开展“隐患整治”、安全重点问题督查等安全活动，对所排查出的隐患，建立台账，整改落实。对现场作业、施工队伍进行追踪监控，做到只要有线路施工，安监员必到现场检查，检查的内容涉及施工现场的安全防范措施、对突发事件的应急处理能力等，有力保证了技术改造高效、安全施工。 iD\D&'i|r(  
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该段注重党政工团齐抓共管作用，大力推进群监和哨兵、女工的安全协管作用，完善全面安全管理网络，发挥全面的安全管理作用，不断延长安全生产周期，坚持创新思路，推行班组之间的安全质量标准化竞赛和红旗车站竞赛工作，实现班组竞赛安全管理新局面，将安全管理真正做到关口前移至生产现场，重心下移至班组、个人，对保障人身安全起到了积极作用。（张宝林） *,QJ'}P5  
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