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2013-01-10

兴隆庄矿整装安全瞄准新目标再出发

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2013年，兴隆庄矿把安全作为衡量一切的“校准器”，重新制定修改安全绩效考核标准，强化风险预控，强化追究问责，坚定不移实现矿井第十二个安全年。 :3t!HFfY  
该矿面对2012年取得的第11个安全年这一成果，保持高度清醒和认识，着眼于2013年“1203”的安全目标，通过召开安全动员大会、下发宣传提纲、开辟电视专题、不间断广播等形式，明确形势任务，层层传递必胜的信心和压力，认真传达部署“五个更加、五个确保”的有力举措，确保新年开好局，起好步。更加注重认清安全发展形势，确保提升全员安全思想境界。突出强化形势任务教育，进一步增强大局意识和责任意识，不断拓宽视野，创新思维，以安全思想境界的进一步提升，增强严抓严管安全工作的力度；更加注重加强基层基础工作，确保提升安全生产管理水平。突出强化安全教育培训、安全质量标准化建设、安全双基建设职业、安全健康管理和“科技兴安”战略，创新培训方式、方法和手段，重抓两级班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、群监队伍“必知必会”培训和操作技能实训，形成网络化、梯次化、科学化的安全管理格局，提高安全技术保障力，确保责任落实“零盲区”、责任边界“零错位”、责任履行“零缺位”；更加注重深化风险预控管理，确保提升事故隐患防范能力。突出强化开展“安全风险预控提升年”活动，严抓安全风险评估、严抓隐患排查治理、严抓安全动态管控、严抓安全应急管理、严抓现场安全整治，形成全员、全过程、全覆盖、全系统齐抓共为的安全局面；更加注重强化责任考核追究，确保提升安全工作落实力度。突出强化矿、区队、班组和职工个人安全生产主体责任落实，做到一级对一级负责、分层管理、逐级落实。定期研究安全工作和超前排查隐患相结合，严抓各类方案设计、规程措施的编制、审批和现场指导落实，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，严格“三不定”检查和挂“红黄牌”制度，严格安全过程考核，对各类安全突出问题，按照公司“九个一律”安全特别问责措施，一律公开分析处理、严格追究问责；更加注重高标准抓起步，确保实现首季安全生产经营目标。突出强化开局起步认识。早发动、快行动、争主动，认真贯彻落实公司和矿井一系列安全决策部署，积极克服搬家换面、仰采角度大、扩面对接、顶板难控等不利因素，抓好B1303轨道、7303(下)轨顺及切眼、7303(下)轨道巷和轨顺中段、下组煤轨道暗斜井、行人暗斜井防水闸门硐室浇筑及闸门安装等重点工程的施工，精心组织生产，确保实现首季指标任务。（崔 伟 董桂才） |d3TfT>  
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一共有 1 条评论
邢承木 2013-01-12 08:29 Says:
重新制定修改安全绩效考核标准，强化风险预控，强化追究问责，坚定不移实现矿井第十二个安全年。