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2012-12-11

兴隆庄矿生产经营同频共振协调促进矿井发展

面对今年宏观经济下行、煤炭市场下滑、矿井地质条件复杂、采场接续集中，安全管理和生产经营双重困难的不利因素，兴隆庄矿协调好安全生产和经营的组织关系，合理布置采场和适应市场需求的煤炭产品，生产和经营协调共进，矿井生产经营持续稳步发展。 P0-y1 v&  
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这个矿严格落实公司“十个更加、十个严防、十个做到”安全总体要求，深入开展安全生产“五反思五整治”和“六项行动”。持续开展了顶板、机电、辅助运输、“一通三防”等专项安全整治活动。分专业、分系统加强安全检查和隐患排查，及时治理发现的问题和隐患。针对工作面沿空开采、过断层、夹矸层厚等不利因素制约，按照“以大带小、协调开采”方式布置采场，科学平衡组织工作面生产，合理地穿插施工时间和队伍，加强外围系统改造和生产准备，强化激励政策的落实、设备设施、重点工程、支护质量和煤流系统控制，严抓放煤管理和回收率考核，确保了煤炭产量持续稳定。 3EAs{)k2  
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这个矿强化经营管理作为度危机，保效益的重要举措，突出降本降耗、增量增收、保质提效、保运保产等关键环节。针对市场需求萎缩、煤炭销售困难、火车运力不均衡、煤场存煤起伏变化较大的实际，这个矿树立“以质促销、提质增效”的理念，制定落实提高煤炭质量、提高高附加值精煤品种产量、严控煤矸和洗矸含量、严控产品发热量和灰分“两提两控”措施，坚持发挥煤场缓存效能、加大产品落地力度、努力争取车运计划、高效组织装车发运。仅1至10月份，这个矿就生产精煤215万余吨，发运商品煤588万吨，同比增加22万吨。生产经营指标稳健提升。（来源：兖矿集团网  苏念文） {2c 0=Wl~  
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一共有 1 条评论
邢承木 2012-12-12 15:56 Says:
1至10月份，这个矿就生产精煤215万余吨，发运商品煤588万吨，同比增加22万吨。生产经营指标稳健提升