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2013-12-19

兖矿集团鲍店矿“三抓”聚合力给力安全年

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鲍店矿始终秉承“安全第一、预防为主”的安全理念,严抓基础管理,严抓源头预防,严抓现场监督,形成了单位自主管理、安监监管的安全工作格局,全力确保矿井实现年终安全生产。 [#$O EyoO  
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严抓基础管理。这个矿坚持突出安全精细管理和过程控制,扎实开展矿、部门、区队、班组、个人“五级”隐患排查制度,创新实施“规范班前会程序、提升工班长岗位讲述能力、动态把握班中现场工作变化、强化班后汇报”为主要内容的“四班”工作法,分专业、分单位制定80多个岗位工种“三位一体”检查确认表,做到了责任明确,监督到位、落实有力,确保隐患排查的实效性。强化职工安全培训力度,每半年制定一次全员安全考试计划,对于个人考试不及格的,扣除当月安全抵押金50%,单位抽考合格率达不到80%的,扣除所在单位主要负责人、分管领导当月安全抵押金30%。他们还将月度安全抵押金与月度安全最差单位扣分挂钩,分类考核,分类兑现,加大安全兑现力度,拉开兑现档次,拉开安全最差单位与最好单位党政领导的月度抵押兑现差额,充分调动了基层单位自主抓安全的积极性。 [&{pinPyU  
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严抓源头预防。这个矿开展以“严抓过程管控、堵塞隐患漏洞、强化零星工程”为主要内容的冬春百日安全生产活动,提升全矿干部职工的安全管理和遵章作业意识。充分发挥安全监管职能,严格落实监管责任,要求安监员在现场要严防死守,严把关口,严格履责,严查现场违章作业、违章管理、违背措施等现象,对查处的各类问题一律按照“四不放过”的原则,从重从快进行分析处理。安监处加大安全巡查力度,分中夜班动态对井下现场的安全生产、安监员、督导员现场履责、小分队员巡回督察等现场进行监督检查,提高现场监管水平。严格落实安全不放心排查规定,坚持矿每月,区队、车间每周,班组每班,不放心人员每岗和安监员现场“五级”安全不放心排查规定,将高血压、心脏病、脑血管病患者列入不放心排查对象,并坚持“两个严禁”即:严禁不放心人上岗作业,严禁高血压、心脏病、脑血管病患者异常时单独上岗,确保安全不放心排查到位,把好源头预防关,确保矿井安全生产 qZ uMu{  
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严抓现场监督。这个矿把规程措施上升到“现场安全管理的最高法律”来认识、来要求、来落实。严把措施编制、审批关,对于没有施工方案或与现场不符的,一律返回重写,并层层反向追究责任。对施工中违背措施的单位,一律挂牌停止作业,并通报、处罚、考核,使职工现场操作的规范性、程序性、严谨性进一步增强。同时不断加大安全确认力度,坚持区队班组自主抓、安监员、督导员动态查相结合的方式,强化现场安全确认,严查施工工序、操作程序和现场动态隐患排查确认、“三位一体”和个人岗位隐患排查等关键环节,提高现场安全安全确认能力。及时修订《地面供用电技术规范》和《加强地面供用电管理若干规定及考核办法》,进一步规范供电设备设施安装、高低压线路敷设、各种保护装置安设及检查维护标准,确保了电气设备安全可靠运行。针对主副井、调度机房、井上下变电所等重点人员密集场所,开展消防安全排查整治,对重点要害部位装修材料防火安全性能进行彻底排查整改。进一步修订完善督导考核和奖励机制,实行过程监督与动态督导相结合,严查现场不确认、确认后留下隐患和不检查就确认等现象,确保了安全确认实效。(扈志勇) Bls89O|`c  
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