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2013-02-17

舞活“党建龙头”

舞活“党建龙头” vaG=gQ+  
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南屯矿创新党建品牌建设助推高质高效发展侧记
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如何将党建资源转化为发展资源,把党建优势转化为发展优势,把党建成果转化为发展成果?南屯矿党委认真分析党建工作面临的新形势、新任务、新挑战,创造性地提出实施务实效益型党建品牌工程,围绕矿井中心工作,以求真务实的工作作风,统筹考虑经济效益、政治效益和社会效益的有机统一,舞活“党建龙头”,“融入中心、进入管理、发挥作用”,以务实效益型党建品牌推动党建工作高质高效发展,促进矿井转型提效科学发展。矿井荣获全国企业党建工作先进单位、山东省企业文化建设先进单位,山东省最具幸福感企业等荣誉称号,该矿党委被评为“全国企业党建工作先进单位”。 pW?*=  
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同心协力“头雁工程” 激发领导班子活力 (S{j(dl  
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“领导班子严格执行党政互通情况、班子成员谈心谈话等机制制度,班子成员坚持每天早会前沟通十分钟,换位思考,交换意见,及时疏通和消除影响班子团结的苗头和隐患,形成工作合力。”南屯矿党委书记陈峰教说。 ;#)wjKRg%  
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务实效益型党建品牌工程创建能否取得实效,关键取决于各级领导的能力与水平,思路与创新。这是该矿党政领导班子达成的共识。他们立足矿井实际,以加强领导班子思想政治建设、提升干部职工素质为根本,实施“读书、益智、铸魂”工程,强化党委中心组、党支部书记、科区长、党员和职工各个层面的理论学习。倡导开放式、互动式、共享式学习,创新推行党委中心组学习首席主讲制,党委中心组成员通过“查找资料、深入调研、撰写教案、提炼观点、轮流授课”等全过程实施,将学习成果转化为谋划工作的思路。以“班子同心、组织放心、群众满意”为目标,着力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好”领导班子。在党政正职中,开展争当“四同”好搭档活动。在副职中,开展争当“四有”好助手活动。在各级班子中,开展“大走访、大谈心、大沟通”活动,凝聚发展合力。先后修订完善《党委常委会议事规则》、《党政联席会议事规则》、《领导干部谈心谈话制度》等20余项机制制度,用规范的制度约束班子行为。矿领导班子严格执行民主生活会制度,自觉过好双重组织生活。修订完善领导班子考核办法,严格考核程序,突出工作实绩,分四个片区,对基层41个二级班子、8个三级班子进行年度考核,综合评定考核名次。狠抓领导干部作风建设,先后开展了“强作风、提素质、促发展”,“提升境界转作风,强严管理抓落实”等活动。 FgDiYHgdq  
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创新实践“特色工程” 夯实基层党组织建设 !?!%'g0  
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2012年,党员群众提合理化建议30个,开展技术革新项目16个,创造经济效益78万元,完成急难险重任务18项。全区杜绝了各类违法乱纪现象,“三违”率同比下降10%以上,工程质量优良品率始终保持100%。这是掘进三区党支部实施“动车工程”创造的价值。 Ff`mIw9k^  
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共产党员于立军带领选煤厂的技术人员集思广益,先后完成了十余项大型改造,创造经济效益达千万元以上。共产党员王旭时刻以“挑重担、勇担当”为己任,2010年,他率领技术团队多次为兄弟单位消除生产隐患,减少上千万元经济损失,获得山东省科技进步二等奖一项,集团公司科技进步一等奖两项,拥有三项实用新型专利和一项发明专利…… )dZYo:8  
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这些都是该矿党支部特色工程创建中的鲜活案例。该矿共产党员一致认为:“共产党员的先进性,是在实践中磨练出来的,只有优秀的业绩才能诠释党员这一光荣称号。” GYr[h@mr  
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依托创先争优活动载体,南屯矿务实效益型党建品牌创建蓬勃开展,以创先争优“品牌化”、支部创先争优“特色化”、党员创先争优“名片化”、规定动作“精细化”等四化并行,发挥党组织优势,务实创新创效。实施党建工作闭环管理,对各级党的组织、工作部门、人员和党员的职责及工作目标,建立长效机制,形成“一条主线穿,各自放异彩”的工作格局;开展“特色党支部”创建活动,形成“一个支部一个特色”的创新局面。在党员中开展“提升境界、强严管理、党员在前”和“创先争优比业绩、我在岗位我闪光”等主题实践活动,每名党员与党支部签订创建活动承诺书,承诺争当“六个模范”。矿党委为571名井下单位党员更换“争做南煤敬业先锋”安全帽,其他党员设立“党员桌签”,使党员身份亮起来,党员形象树起来,模范作用显出来。 E~>JP.{:\8  
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聚智攻坚“和谐工程” 提升发展整体合力 uB W O0  
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“党的十八大对党建工作提出很多新的要求,我们要落实好十八大的新要求,发挥好党建优势,发挥好党委凝心聚力作用,为矿井转型提效科学发展提升整体合力。”陈峰教说。 |At(:*`_M[  
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“权为民所用、情为民所系、利为民所谋。”南屯矿党政以职工家属快乐工作、幸福生活作为矿井各项工作的出发点和着力点,凝聚干部职工应对危机攻坚克难的工作合力。近年来,矿党政根据职工群众“点题”和职工群众所需,每年承诺为职工群众办“利民好事”:六年来,职代会通过“惠民实事”50余件,件件有落实,当年办结率达100%。一批重点基础设施和公用设施投入使用,矿区环境面貌发生了巨大变化,职工群众生活质量得到明显改善。他们坚持以人文关怀为导向,实行亲情管理,全面落实思想政治工作分析、走访、沟通、恳谈“四项制度”,做好一人一事工作。认真落实“1461”信访工作机制,实现信访事项处理闭环管理,为职工群众解疑释惑,解决难题。深化“两树一送三贴近”活动,构建扶贫帮困互助机制。矿领导班子成员带头,全矿副科级以上管理人员分组与困难家庭结成帮扶对子。广泛开展群众性技术创新创效活动,评选表彰合理化建议先进个人、优秀技术能手、优秀岗位能手、实名操作法、工人先锋号、自学成才标兵,创先争优的氛围在全矿愈加浓郁。(来源:兖矿集团网 杜长芬) O[E9  /  
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