笑看今朝

兴隆庄矿把提高职工素质当作实现战略目标、提升企业竞争力、适应科技进步和全面协调发展的迫切需要，制定和实施了职工素质工程“三三规划”和创建设学习型企业工程，把知识化员工建设付诸于具体的工作中，在提高职工整体素质、推动企业技术进步等方面取得了显著成效。 /j|FKZ}  
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该矿从提高职工队伍的整体素质出发，通过构建长效培训机制，不断提高职工学习力。他们结合实际，编写了涵盖百余个工种的职工岗位培训丛书，建立了试题库，给职工学习技术、参加比赛提供了统一的标准教材和学习资料。加强集中培训，每年都制定年度培训计划，从学员培训程序、班级管理、考试考核、课时分配等方面做出了明确规定，使培训工作流程更加清晰，职责更加明确。积极开展名师带徒活动，实行季度考核，年度考聘管理办法，对年末通过鉴定徒弟取得中级工及以上技能资格名师高徒给予经济奖励。近年来，共有491对职工建立师徒关系，114名徒弟晋升取得中级工及以上资格，7人获得矿级以上技术比武前三名，为实践技能鉴定学习模式提供了新的思路。 #=-T@  
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该矿针对安全生产的薄弱环节，以“三项岗位人员”培训为重点，强化技术人员的专业知识培训、中层管理人员的业务培训和安全文化培训，着力提升职工的安全生产的意识和操作技能，规范行为、按章作业，为矿井持续实现安全生产奠定了坚实的基础。目前该矿“三项岗位人员”的培训率、持证上岗率均达到100% ，矿井内部管理潜力日益增强，生产、设备和技术的管理方法在培训实践中得到有效改进。该矿还积极为职工搭建学习业务知识和掌握生产技能的平台，持续开展学练树、岗位练兵、技术比武、创新创效等劳动竞赛活动。激励职工“自主学习”、“岗位成才”，“精一门、会两门、懂三门”。2010年，全矿21个车间工会组织了23个工种的安全技能比武活动，参加人数达1710人次。矿井先后有18项科技创新项目获得集团公司以上科技进步奖。在集团公司组织的两届比武中，43人次获得优异成绩，8人次获得单工种比赛第一。目前，该矿已经拥有山东省首席技师2人，兖矿集团首届首席技师3人，山东省岗位技术能手9人，有3335名职工取得初、中、高级工及技师资格，技术工人占职工总数的37％以上。（史淑英） BZq+W}##