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2013-08-15

观念一转天地宽——兖矿集团兴隆庄矿党委党建创新工作侧记

企业发展,要扬长避短,创出优势。面对当前经济形势,矿井怎样去引导?如何去发展?优势咋发挥?目标在哪里?兴隆庄矿党委以开展党的群众路线教育实践活动为动力,以创新“五型”党组织创建为着力点,扎实开展“解放思想大讨论”活动,突出党组织的政治优势,党建工作迸发出新活力。 r*0yfkXn  
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教育引导——改变观念是关键 C00v;&V'  
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安全生产,教育为先,转变思想观念至关重要。观念怎么转,要从实际出发,突出特色,该矿党委认真落实集团公司新领导班子系列指示精神,用新班子、新视野、新起点、新局面的认识,来统一干部职工的思想。通过两级中心组、矿领导班子会、中层干部会、党支部“三会一课”、职工政治学习日等阵地,强化教育引导,加大舆论宣传,进一步聚人心、鼓士气、增干劲。用心研究形势任务教育方式方法,着力在提高前瞻性、针对性、实效性和灵活性上下功夫。于是,在深入开展知危度危、逆势求进、担责承压、创新进取、崇廉尚德“五种意识”教育的同时,“解放思想大讨论”也轰轰烈烈地开始了,围绕破除盲目自满、固步自封、畏难发愁思想,树立争先创优、勇于创新、自强自立新观念,讨论分为领导干部、管理人员、重点岗位人员和职工群众四个层面展开,深入剖析、讨论,引导干部职工在解放思想中统一思想,在总结经验中继承创新,在改革突破中激发活力,真正体会到个人发展与矿井发展息息相关,真正明白矿井发展必须以业绩说话、以安全说话、以数字说话、以发展说话。 5*-A&;AT  
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党的建设——机制创新换新颜 F!}`vVck1v  
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如何发挥党建工作优势,使党建工作更加适合科学发展观要求,该矿党委正确把握和处理党建工作与安全发展这个关系,大力加强“五型”党组织建设,筑牢创新发展的组织基础。从加强班子建设入手,强化领导班子思想政治建设和理论学习,提高把握上级政策、应对复杂局面、化解矛盾和解决实际问题的能力。坚持领导班子民主生活会制度,增强班子团结。完善领导班子考核体系,加大动态考核和责任追究。强化领导班子作风建设,不断提升领导班子公信力。积极推进干部人事制度等各项制度改革,进一步优化组织结构,科学推进各级组织机构功能定位。加强党支部建设。推动党总支、支部工作推新品、出精品、创品牌。认真拓展“五型”党支部创建的形式内容,挖掘发现培养优秀典型,召开“五型”党组织创建工作推进会。加强党员教育管理和监督。深化党的纯洁性教育,广泛开展学习先进、争当先进活动。推进“双培养”工程,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,教育引导广大党员干部在安全生产、经营管理、市场开拓中充分发挥先锋模范作用。 3KBB!cNV  
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成果共享——安全发展是保障 2(EQSa  
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以改革激活力,以创新促发展,该矿在逆势中求进,在困难中求新,职工群众共享发展成果,民生工作进一步加强。北区棚户区改造工程850套新居交付住户,开通矿到邹城市和曲阜市的通勤班车,职工健康查体1673人次、疗休养420人,为2521人次困难职工发放救济金158万元。这得益于矿井安全生产工作的持续稳定,得益于矿井经济效益的逐步提升,得益于煤炭生产的逆势突破。 @X}M+&gb  
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这个矿党委筑牢“经济越困难越要抓安全,安全周期越长越要重视安全”的思想,认真开展“防松劲、防麻痹、防厌战,反骄傲、反侥幸、反违章”“三防三反”活动,坚持党群科室与井下区队安全结对联保长效机制,持续推进党员安全“0”字工程,开展“1+1”安全帮教。强化安全文化落地,严抓“三项岗位人员”和“四五级联动”安全培训,严格执行领导带班、值班和请销假制度,突出加强现场组织协调和检查指导,保证抓安全的力量不削弱、精力不分散。深化安全质量标准化建设,持续开展流动红旗达标竞赛活动,推行“四级”安全风险评估,提高安全预控能力。坚持科技保安,加强顶板管理、“一通三防”、机电运输和防治水等安全技术研究,建设完善安全避险“六大系统”,提升安全技术保障力,矿井安全形势保持稳定。(李文广 谢红玲) cH#Y[lO V~  
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