兖矿集团贵州发耳煤业公司严格按照招投标“事前核准、事中监督、事后检查”的管理要求,完善制度建设,严格招投标范围,强化过程监管,实现招投标全程“无缝监管”,有效遏制了各种违法违规的现象发生。 `Xko6a;?Q
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该公司将清理规范招投标作为“十大清理十大提升”活动的重要内容,以实现“无缝监管”和“阳光作业”为出发点,结合当前实际,进一步完善《合同管理办法》、《合同管理事后责任追究制度》、《招标管理规定》等相关制度,强化制度落实,为招投标工作提供有力保障。严格招投标范围,实行限额招标,对发生的公司设备、材料采购及工程建设等项目,凡是达到招标限额的,除法律法规允许的不招标和邀请招标外,一律实行公开招标;对未达到招标限额的项目,一律坚持在合同签订前进行资信调查、市场调研,并按招标、比价及竞争性谈判方式择优选择。强化过程监管,实行标前、标中、标后全过程监督管理,采用公平、公正、公开的原则,对招标、比价及竞争性谈判等项目,坚持由计划科、供销科、机电科、基建办、财务科、纪委、使用单位等相关专业职能部门全程参与,履行职责,充分发挥各职能部门的作用,有效提高招投标的准确性和公正性,减少人为因素。截至目前,该公司共签订建设工程合同3份,设备、材料采购合同40份,承揽合同23份,技术服务合同1份,签约总额约2275.32万元。(来源:兖矿集团网 况力子 杨宝海) 34+ g`
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