今年以来,受宏观经济形势和市场需求减弱影响,煤炭市场发生逆转,集团公司面临的经济形势十分严峻。而随着矿井的逐年老化,南屯矿生产现场条件愈显复杂,给矿井发展带来诸多瓶颈和严峻挑战。面对内外部严峻形势,如何化危机为机遇,变被动为主动,迎战“经济寒冬”?如何摆脱困境的束缚,重振雄风? r2H2Kh$5
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“人心齐泰山移”。南屯矿党政一班人把“凝聚力”作为破解当前危机困局的“终极密码”,积极开展以“抓源强基保安全”主题实践、“大走访大谈心大沟通”合力攻坚、“一家人、一盘棋、一条心”和谐劳动关系创建、“爱矿山爱主人、献良策”合理化建议征集、“讲诚信、树品牌、降消耗”岗位奉献为内容的“爱矿爱岗爱家、聚心聚智聚力,促转型提效科学发展”活动,坚持“问政于民知工作得失,问需于民知职工冷暖,问计于民知成效虚实”,形成“干事业一家人、抓工作一盘棋、谋发展一条心”的良好氛围,形成共克时艰谋发展合力,开创了矿井转型提效、科学发展、平安和谐的新局面。 ]mUgGY jW
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面对面实打实 凝聚“一条心” Zalr>:[@
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矿井发展面临前所未有的困难和挑战,不和谐、不稳定因素增多,严重制约矿井发展,这给新形势下的思想政治工作提出挑战。 4{3nq$k
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南屯矿党政一班人坚信:只有实实在在地把全矿干部职工的心凝聚起来,才能为迎接挑战、破解困局提供根本动力。他们以“大走访、大谈心、大沟通”活动作为转变干部作风、贴近基层,把握职工思想脉搏、增进情感、凝聚民心民智促和谐的重要举措,该矿党委成立4个督导组,深入各党总支、支部和机关科室督导,确保活动的全员全覆盖,统一思想,凝聚力量。 r\ [czZ
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活动中,该矿组织开展领导干部“大走访”,变群众“上访”为领导干部“下访”,访民情、听民意、办实事、聚民智、促发展,解疑释惑,化解矛盾,凝聚合力。完善谈心制度,建立“双向约谈”工作机制,“按照一级抓一级、分级负责谈”的要求,通过接受约谈和主动约谈等方式,建立健全矿主要领导与机关科室、基层单位党政主要负责人谈心;矿分管领导与分管科室、基层单位副科级以上领导干部、技术技能人才谈心;机关科室负责人和基层单位党政负责人与本单位党员、管理人员、班组长和业务骨干谈心等“大谈心”工作制度。各单位结合实际灵活开展方式:供电工区、运转工区召开党员恳谈会,综采队、掘进二区灵活谈话地点,值班时在办公室谈、带班时在井下谈、加班延点上井后在餐桌谈,综机工区通过下发调查问卷、设立意见箱等渠道,听取民意,群策群力,汇集民智等。 JFL&T |