笑看今朝

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笑看今朝 2013-01-25 22:53 Says:

5、让别人感觉受重视，建立更紧密的关系，并创造更好的工作氛围



　　马克建议这么跟那些打断你的人说话：“对我来说，你的事太重要了，所以我现在要把其他事情处理一下，然后再专门找时间和你沟通。”



　　实际操作：



　　当你很忙时，有人打扰你，那么你可以跟他们解释：因为对你来说，他们的事太重要了，所以你需要他们等待，直到你有时间和精力专门与他们沟通。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回复：

笑看今朝 2013-01-25 22:53 Says:

4、通过在会议上提问来突出自己，然后为待会跟演讲人交流做好铺垫



　　当Staples的创始人汤姆·斯坦伯格(Tom Stemberg)发表完演讲后，马克第一个提问，让演讲者留下印象，从而能够有机会继续跟汤姆交流。



　　实际操作：



　　参加会议时，一定要第一个提问，也可以跟演讲人的助理沟通，看演讲人是否需要听众提出某个特定问题，还是自由发挥。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回复：

笑看今朝 2013-01-25 22:53 Says:

3、从其他人的角度考虑，建立更紧密的关系，并说服他们达成生意



　　马克曾注意到，在和一名CEO会面中，CEO受到其他事情分心并提出另再安排时间，这样和马克的会面就可以畅所欲言并且更加专注。



　　实际操作：



　　设身处地从他人的角度考虑问题，这样所做的反应就会照顾到别人的感受。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回复：

笑看今朝 2013-01-25 22:53 Says:

　2、先倾听，再做出反应，以免产生误解，并达成共识，找到解决方案



　　马克说，面对一名迟到的员工，雇主可以询问他为什么迟到，听他的解释，而不是训斥他。



　　实际操作：



　　通过平静和明确的语气询问员工来接近他们，而不是立即指责或谴责他们。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回复：