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2012-12-04

铁运处机务段“四小”建设为班组管理添暖意

铁运处机务段强化班组自主管理，通过聘任小政委、建立小课堂、完善小攻关、开展小活动，为冬季班组管理增添暖意。 $+3u {>m  
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该段选拔出一批思想觉悟和综合素质比较高且乐于助人的党团员担任“小政委”，这些“小政委”对所在班组情况熟、根底清，能及时掌握职工的思想动态，积极帮助职工解决各种实际困难。截至目前，共组织走访职工家庭50余次，为23人办理了救济，发放慰问金5000余元。他们坚持“阵地”前移，在各班组开设了“小课堂”。由文化程度高、具有一定理论水平的班组骨干担任辅导员。这些辅导员积极帮助工班长围绕职工关心的热点、难点问题为职工解惑释疑，有效地稳定了职工的思想，杜绝了违法违纪现象的发生。 +<='x-f  
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该段在各车间班组大力开展“小攻关”活动，由技术业务熟练又善于学习钻研的班组骨干负责，开展“每日一题、每周一练、每月一考、每季一赛”的岗位练兵活动，并结合生产实际中遇到的各类难题，成立了4个QC小组，积极开展“小攻关”和合理化建议活动。据统计，今年来干部职工提合理化建议89条，小改小革近11项，充分发挥了广大职工在经济建设中的主力军作用，创造了可观的经济效益。生产班组配备了篮球、乒乓球、象棋、羽毛球等文化体育用品，坚持每月开展一次“小活动”，每季征求一次职工对活动的意见和建议，根据需要确定活动的主题和内容，使小活动成为连接职工之间情谊的纽带，增强了班组的凝聚力。（来源：兖矿集团网  黄利娜） CQ C M*  
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一共有 1 条评论
邢承木 2012-12-05 16:34 Says:
开展“每日一题、每周一练、每月一考、每季一赛”的岗位练兵活动，