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铁运处车务段强力提升职工业务素质,不断总结培训工作经验,创新方法,全面提高了管理人员、专业技术人员和生产技能人员的业务素质。 <F)-)=G$
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该段针对全员培训情况,按照“缺什么,补什么,不会什么,学什么”的原则,详细制定培训计划,加大职工“应知必会”知识的培训力度,寻找培训中的短板,要求职工做到日记录、月考核,根据各车站人员分布情况,按专业不同安排不同的学习内容。同时将培训对象分为特殊工种、普通职工、新职工等,层次分明,他们选出骨干职工进行“传、帮、带”,提高班组职工的整体业务素质和操作技能。 K _ku{9h
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该段结合现场职工业务需求,各车站以班组为单位组织开展“每日一题”、“班前提问”等活动,培训方式由以往的“上讲下听”变为“讲学结合”、“讲议结合”、“讲评结合”, 通过深化“反思事故、遵章守法”安全主题教育,实现“提素”目标,通过段内办班、现场手指口述等方法,提高安全操作技能,夯实安全生产基础。 ,Q'Lh,
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该段用活教育载体,加大职工的安全意识教育和现场安全管理,开展了强制性全员安全轮训,组织全体职工进行安全规程和操作规程考试等活动,深入开展“思想无杂念、行为无违章、现场无隐患、身边无事故”活动,进一步增强职工遵章作业的工作责任感和安全责任意识,真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变,强化预防意识,增强防范能力,坚决杜绝安全事故的发生。(张宝林) F^Bmc.R8$
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