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什么是幸福?吃穿不愁、金榜题名、花前月下、拥有财富……会有成百上千种答案。作为矿工,能够体面工作、安全升井、高兴回家、享受生活,他们认为这是最大的幸福。 P|xei~%M0
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安全是幸福的前提,安全是幸福的基石,在杨村矿干部职工心中已根深蒂固。他们用理念、科技、培训和管理“四把”利剑,铸就幸福的基石——安全,打造幸福杨村升级版。截至6月29日,这个矿实现安全生产八周年。 sU'iod
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理念——铸就安全魂 Ad;k3mOfJu
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春天走了还会再来,花儿谢了还会再开。然而,生命对每个人都只有一次。杨村矿创新形式、因势利导,切实增强安全宣教的时效性。“向有效的措施要质量、向可靠的质量要安全、向全面的安全要效益、向扎实的作风要成效、向责任的落实要业绩”。每季一个主题、每月一个专题、每周一期宣讲材料。这个矿结合不同时期、不同时段、不同重点,有计划、按步骤、分专题,有序开展形势任务教育,教育引导干部职工摆正安全与幸福的关系,树牢“先安全后生产,不安全坚决不生产”的安全理念。 :_H?oLQXS
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为强化安全教育,这个矿党政首次用“决定”的形式联合下发《关于加强和改进安全生产宣传教育的决定》,让干部职工充分认识加强和改进安全生产宣传教育的重要性和紧迫性,不断提高矿井安全生产管理水平,筑牢干部职工的安全思想防线。印制4000本《安全生产常用术语》小册子,人手一本,方便职工随时学习。同时,将采掘区队办公楼命名为“平安楼”,赋予安全内涵。让职工每天走出“平安楼”,穿过“平安园”,踏上“平安路”,登上“平安桥”,让干部职工在“大安全”的视觉氛围中工作和生活,安全宣传耳濡目染,安全理念入脑入心,广大职工人人争做安全生产的有心人、细心人、放心人,形成了你争我赶“赛安全”,抢占安全“制高点”的良好氛围。 &C/)?<
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科技——搭建安全桥 m
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干过薄煤层的采煤工戏称工作面是“两块石头夹着一块肉”。在一米高的空间里用大锨攉煤,劳动强度大,危险程度高,顶板、放炮事故不断。“一定要让工人从繁重的体力劳动中解放出来。”公司领导下了命令。 ]j^4KrIh
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2008年初,公司将这一重任交给了杨村矿,从此拉开了薄煤层机械化开采的探索之路。矿长亲自挂帅,抽调精干力量,成立供电、通防、供应、人力、调度、协调六大专业小组,联合科研单位、大专院校、生产厂家,从设备的研制、论证、安装、调试,越过一个个沟壑,研究出一个个对策,破解一个个难题,一场攻克世界性难题的战役在杨村矿打响。几年间,公司领导和各部室负责人带领技术攻关小组9赴东北,7赴宁夏,上演了一部现代版的“闯关东”。功夫不负有心人,2010年1月19日,中国煤炭工业协会在北京组织的科技成果鉴定会上得出结论:杨村煤矿“一米以下含硬夹矸薄煤层安全高效综采成套装备与技术”达到国际领先水平。 *jDN`S
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几年来,该项实验累计投入资金2000多万元,打造了一座座钢铁长城,圆了采煤工扔掉大锨拿着遥控器就能割煤的梦想,为矿井安全高效打开了一条上升通道,更为采煤工撑起了安全的蓝天。
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培训——练就安全肌 ~aI{)m}
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“赵传鲁光考试嘉奖就能领到一万多!”一时间,这个矿机电工区副区长赵传鲁成了大家羡慕的红人。原来,他在煤业公司区队管理人员安全知识考试中获得优秀个人一等奖,煤业公司奖励他6000元,杨村矿又奖励他3000元,加上奖给他单位的3万多元,赵传鲁收获颇丰。 Y{?heLo
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这些都得益于这个矿开展的“全员大教育、安全大培训、素质大提升”活动。这个矿党政认为:要想保证安全,干部职工的素质必须提高,教育培训要跟上。为此,每年拿出200万元设立培训基金,重点强化各岗位工种的人员培训。持续开展了“全员安全培训年”和“超越杯”职工岗位技能大比武活动,有效激发了干部职工学安全、提技能的热情。 Jml?o|\~
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目前,这个矿全员参训率、考试合格率、脱产培训率、持证上岗率均达到100%。在2013年4月煤业公司地面区队管理人员统考中,杨村矿夺得团体第一名。在集团公司抽考中,矿机修厂以平均98分的成绩获团体第一名,其中水电暖工区区长王传苓以100分的优异成绩夺得个人第一名。 }-qjF|
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管理——铺就安全路 GT8x}^lK
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翻开这个矿每年的1号文,都是安全生产的“最高指示”和“尚方宝剑”。厚厚的文件中“安全奖罚和责任追究”、“安全风险抵押”、“挂‘红黄牌’和‘督办牌’”、“‘红黄旗’区队、‘五好’班组安全竞赛”等制度越来越细,奖罚也越来越严。 ;m2qbg?M
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这个矿安监处党支部书记于汝山给笔者算了一笔账,就拿副处长王坤林来说,每少查1个隐患罚款50元,少上一个中夜班罚款50元,少抓一个“三违”扣安全抵押金的50%即800元,少挂一个红黄牌扣安全抵押金的20%即320元,安监处有1人完不成查“三违”指标,还要扣王坤林安全抵押金的20%即320元……一个“严”字道出了1号文的严肃性,也为安全架起了不可触摸的“高压线”。 H 9`D|_
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这个矿提出对安全生产失误“零容忍”,对小隐患大分析,安全上出了问题,让管理人员丢“面子”、丢“票子”、丢“位子”。空前的安全高压态势也为干部职工戴上了“紧箍咒”。(刘伟) @3n&gXh
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