2014-08-11
南屯矿“四抓四严”夯基固本
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抓教育严警示 抓关键严整治 抓基础严预控 抓考核严问责 南屯矿“四抓四严”夯基固本 南屯矿从严落实“三查三反”和安全“六项”整顿活动部署，牢牢把握“解放思想、改革创新、转型发展”主题，深化形势任务教育，切实做到“四抓四严”，夯基固本，进一步提高矿井安全预控和保障能力。 抓教育，严警示。这个矿深入开展“战高温、斗雨季，提升矿井安全水平”安全主题教育活动，通过典型案例分析、深算细算安全“五笔账”、召开安全座谈会等形式，使安全警示教育入区队、进班组、到岗位，引导干部职工切实在思想上牢固树立“安全第一”的思想，坚定不移把安全作为应对危机、推动改革的第一举措。分层次、分专业组织对安全必知必会知识、9个“七条规定”、自救互救和应急处置等内容的培训考试，做到人人达标，全员覆盖。狠抓一人一事一瞬间的安全思想教育和动态管控，确保职工思想稳定和安全上岗。开展岗位练兵、操作示范工评选，优秀师徒竞赛等活动，切实提升全员的安全素质和技能。 抓关键，严整治。这个矿树立“一抓到底”的作风，对安全检查过程中的各项工作逐级分解，层层抓落实。加强安全不放心人员、不放心岗位的管理，坚决取缔人员密度大、岗位密度大及不安全的系统和岗点，确保各环节安全受控。深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素，严格隐患整改落实和闭环管理，从源头上控制和消除隐患。对重点作业场所进行全天候安全监管，对系统不完善、设施设备不完好的地点进行集中整治。紧盯安撤运输、火工放炮、检修作业、零星作业等薄弱环节，抓好冲击地压、自然发火、水患等灾害治理。同时，全面落实雨季防汛安全责任制，做好应对恶劣天气的一切准备，保证安全度汛。 抓基础，严预控。这个矿深入实施“提素工程”，加强区队长、班组长、安检员、质检员等关键岗位人员的培训学习，进一步提高安全技能素质。组织各分管领导、副总、各部门对现行安全制度措施再排查、再梳理，进一步提高作业指导性和现场适应性。加强区队班组建设，严格坚持正班长抓安全、副班长抓生产，明确每个岗位、每名职工的安全工作责任，真正做到事事有人管、人人有专责，构建起无缝隙的责任空间体系，切实建立起稳固的安全第一道防线。 抓考核，严问责。这个矿强化安全生产责任落实和从严追究，严格领导班子分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全生产责任制的落实，坚决确保现场管理无漏洞、执行无盲区、作业无事故。健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，严格动态监管、量化考核。强化安全队伍建设，切实发挥安监员职能，深入现场盯重点、抓难点，解决关键问题，抓好动态管控和督办，夯实矿井安全生产根基。 (于瑞生) |
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