笑看今朝

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为巩固提升发展成效、推进矿井安全发展,济三矿注重干部履职尽责、全员素质提升、基层基础建设、预防为主和干部作风转变，全力以赴决战三季度，推动矿井安全发展。 [}`}q\0  
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结合季节特点，该矿把安全作为应对严峻经济形势的第一保障，对定准的事情要雷厉风行，对部署的任务一抓到底，对重要地点和关键环节要紧盯不放，从严问责，从严分析，从严惩处；着力在教育培训上下功夫，探索实施利害引导式、案例剖析式、安全提问式等多种手段，培育全员遵章作业的意识，实现了干部职工行为由制度约束向自觉自律转变；区分培训对象，对区队长、班组长等重点岗位人员加强责任意识和质量标准培训，对职工灵活开展四五级联动、现场说教、安全技能“传帮带”等形式，保证了培训效果。 H5aZy4,  
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该矿完善量化考核机制、班组长任职资格考评机制，将区队班组建设作为重要工作统一规划、纳入考核，不断深化区队班组建设；严把动态监管、中间验收、最终验收结算关口，建立质量原始记录档案，做到施工、检查、验收清晰可查，确保质量动态受控；推广“五步工作法”等简单实用的安全风险评估手段，严格执行“五级”排查制度，确保全方位、全过程、全覆盖、全时空。 5? d?+O4  
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与此同时，该矿要求各级管理人员在安全管理过程中，横向管到边，纵向抓到底，做到有部署、有检查、有考核、有成效；各级领导干部把精力集中到安全生产管理工作上来，把时间花到解决安全突出问题上来，深入一线、深入现场，了解现场真实情况，掌握安全工作规律，动脑用心想安全，竭尽全力抓安全；安监等职能部门严字当头、敢于动真碰硬，严查“红黄牌”和各类“三违”，做到有迹象就查，露苗头就抓，见倾向就纠，出问题就追，对于各类安全突出问题严分析、严问责、严警示，全力以赴打好三季度安全生产主动仗。（宋瑞三） f( c>!5  
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